Sí, fue genial. No es mío. No es mío. Fue muy agradable. Tuve la oportunidad de socializar mucho con algunos, lo cual fue agradable. No relacionado con el ayuntamiento. Buenos días a todos. Son las 9:30, así que comencemos. Hoy estoy sustituyendo al alcalde. Así que me has pillado. Me gustaría solicitar la sesión de estudio sobre mantenimiento diferido y sobre mantenimiento diferido y retrasos en la infraestructura. papel, por favor? Toni, te gustaría asumir el papel, por favor? Toni, te gustaría asumir el Kamei. Campos. Kamei. Campos. Tordillos. Tordillos. Cohen aquí. Cohen aquí. Ortiz. Ortiz. Presente. Presente. Doan. Doan. Aquí. Aquí. Mulcahy. Aquí. Mulcahy. Aquí. Candelas. Candelas. Casey. Casey. Foley aquí. Mahan. Tienen quórum? Tienen quórum? Excelente. Excelente. Gracias. Gracias. Como se trata de una sesión de estudio, comenzaremos con una presentación. Luego pasamos a las preguntas del consejo. Y luego, si el tiempo lo permite, abrimos un espacio para comentarios del para comentarios del público en general. Veo que tenemos a Matt y a Jim en el palco. Veo que tenemos a Matt y a Jim en el palco. Empecemos. Empecemos. Bienvenidos todos. Tenemos que repasar unas 20 diapositivas con una cantidad decente de contenido. Si has conseguido leer el informe completo, probablemente eres mejor que mejor que la mayoría. Es una tarea titánica, y ni siquiera se trata de todo el trabajo que se realiza nuestra infraestructura y nuestro mantenimiento. titánica, y ni siquiera se trata de todo el trabajo que se realiza en torno a único departamento que gestiona, realiza el mantenimiento o se ocupa de la infraestructura. Estoy aquí como director de obras públicas, pero no soy ni mucho menos el único departamento que gestiona, realiza el mantenimiento o se ocupa de la infraestructura. Aquí tenemos a mucha gente y hay representantes de muchos departamentos dispuestos a hablar. Aquí tenemos a mucha gente y hay representantes de muchos departamentos dispuestos a hablar. algunas personas del público para que nos ayuden en las diferentes áreas. Si algunas personas del público para que nos ayuden en las diferentes áreas. hay preguntas muy específicas que Tim o yo no podemos responder, invitaremos a Así que vamos a analizar qué es el mantenimiento diferido y la analizar qué es el mantenimiento diferido y la infraestructura, por qué y qué queremos discutir al respecto. La clave está en la infraestructura, porque a medida que continuamos cosas que no cumplen con nuestras expectativas. La clave está en la infraestructura, porque a medida que continuamos estudiando lo que sucede en nuestro ecosistema aquí en San José, encontramos cosas que no cumplen con nuestras expectativas. Y nuestra comunidad nos dice qué nos falta y qué esperan. Y nuestra comunidad nos dice qué nos falta y qué esperan. Y así continuamos catalogándolo y comprendiéndolo cada vez más. Y así continuamos catalogándolo y comprendiéndolo cada vez más. el informe de mantenimiento diferido y retrasos en la infraestructura. Repasaremos el nib actual, y lo repetiremos una y otra vez, pero ese es el informe de mantenimiento diferido y retrasos en la infraestructura. Hablaremos de algunos asuntos críticos a corto plazo que nos gustaría abordar. Y verás frente a ti en diferentes foros para tomar decisiones que te pediremos pediremos cosas. Y luego Jim hablará muy específicamente sobre algunas estrategias para ayudar estrategias para ayudar con esto, porque el problema de la acumulación de trabajo al dinero. Y luego Jim hablará muy específicamente sobre algunas realmente se debe al dinero. Así pues, si tuviéramos el dinero que se menciona en este informe tendríamos oportunidades de mantenimiento de nuestros presupuestos operativos para mantenerlos. Así pues, si tuviéramos el dinero que se menciona en este informe, tendríamos planes al respecto y estaría incluido en nuestro programa de inversiones y en las oportunidades de mantenimiento de nuestros presupuestos operativos para mantenerlos. Si no fuera por estas deficiencias de las que vamos a hablar, no estaríamos aquí hablando de ellas. Si no fuera por estas deficiencias de las que vamos a hablar, no estaríamos aquí hablando de ellas. Los verías en los demás informes. Los verías en los demás informes. Y luego tendremos tiempo para debatir, hacer preguntas, etcétera. Y luego tendremos tiempo para debatir, hacer preguntas, etcétera. Aquí vamos. Aquí vamos. Qué es el DMV? Es la lista de todas las reparaciones, mejoras y sustituciones de todos los y sustituciones de todos los diferentes activos, y nos esforzamos por condiciones de funcionamiento. Es la lista de todas las reparaciones mejoras mantenerlos en buen estado y en condiciones de funcionamiento. Y, obviamente, nos centramos en la seguridad como aspecto primordial pero primordial, pero también en la funcionalidad, la facilidad de uso y las nuestra comunidad. Y, obviamente, nos centramos en la seguridad como aspecto necesidades de nuestra comunidad. Por qué se ha aplazado. Por qué se ha aplazado. menciona porque nunca se incluyó en nuestro CIP en términos de capital. Se menciona porque nunca se incluyó en nuestro CIP en términos de capital. Se demás, o simplemente hay una falta de recursos para que hagamos el mantenimiento de manera oportuna, o tomamos decisiones sobre el mantenimiento y cómo hacemos las reparaciones, etc. A medida que estudiamos las cosas a través de la planificación maestra y demás o simplemente hay una falta de recursos para que hagamos el mantenimiento de manera oportuna, o tomamos decisiones sobre el mantenimiento y cómo hacemos las reparaciones, etc. estudios en particular, seguiremos diciendo esto sobre la tormenta. Y Y luego, las deficiencias en la infraestructura es cuando haremos luego, las deficiencias en la infraestructura es cuando haremos estudios en particular, seguiremos diciendo esto sobre la tormenta. Si nos fijamos en el gráfico de las primeras páginas del informe, la cifra bastante. gráfico de las primeras páginas del informe, la cifra de daños causados Y eso se debe a que completamos un plan maestro e identificamos algunas Y eso se debe a que completamos un plan maestro e identificamos algunas vulnerabilidades muy importantes que tenemos en nuestro sistema de tormentas. Y esas cifras y esa brecha es lo que describiríamos. Por qué es importante el DMV? Así es como prestamos muchos de nuestros servicios. Aquí lo describimos como la plataforma que se ofrece a través de muchas de nuestras instalaciones donde trabaja gran parte de nuestro personal. Aquí lo comunitario o una estación de bomberos, para que nuestro equipo pueda salir de describimos como la plataforma que se ofrece a través de muchas de nuestras infraestructuras, ya sea una biblioteca, un parque, un centro comunitario o una estación de bomberos, para que nuestro equipo pueda salir de nuestras instalaciones donde trabaja gran parte de nuestro personal. Se trata pues de una plataforma desde la que se prestan muchos de nuestros servicios, como el sistema de alcantarillado sanitario y pluvial y la red vial. Se trata, pues, de una plataforma desde la que se prestan muchos de nuestros servicios, como el sistema de alcantarillado sanitario y pluvial y la red vial. Todo forma parte del proceso por el cual la gente utiliza ese sistema en general. Todo forma parte del proceso por el cual la gente utiliza ese sistema en general. Y cuando no funcionan, obviamente hay repercusiones, repercusiones en el servicio. Y cuando no funcionan, obviamente hay repercusiones, repercusiones en el servicio. Y hay algunas cosas muy claras y fáciles de ver: cuando el pavimento no funciona, hay muchos baches. Y hay algunas cosas muy claras y fáciles de ver: cuando el pavimento no funciona, hay muchos baches. Así que hemos invertido mucho en los últimos años y Dot ha hecho un esfuerzo encomiable con su programa de pavimentación para reparar o mantener nuestras carreteras para que estén en mejores condiciones. Así que hemos invertido mucho en los últimos años y Dot ha hecho un esfuerzo encomiable con su programa de pavimentación para reparar o mantener nuestras carreteras para que estén en mejores condiciones. Y las puntuaciones coinciden con eso en términos de que debido a esa inversión a través de la medida T y la medida A, ha habido inversiones. Y las puntuaciones coinciden con eso en términos de que debido a esa inversión a través de la medida T y la medida A, ha habido inversiones. Y que hayas visto esas mejoras. Y que hayas visto esas mejoras. Además, existen repercusiones en la seguridad pública derivadas de una infraestructura que no funciona como nos gustaría. Además, existen repercusiones en la seguridad pública derivadas de una infraestructura que no funciona como nos gustaría. Nos preocupan los aspectos medioambientales cuando el sistema de alcantarillado pluvial o sanitario no funciona correctamente o no recibe el mantenimiento adecuado. Nos preocupan los aspectos medioambientales cuando el sistema de alcantarillado pluvial o sanitario no funciona correctamente o no recibe el mantenimiento adecuado. Y si no lo reparamos, se convierte en una reparación de emergencia. Y si no lo reparamos, se convierte en una reparación de emergencia. Entonces, cuando se tienen estos costos a largo plazo, debido a que no estamos no estamos invirtiendo en el mantenimiento actual, esto tiene mayores. Entonces, cuando se tienen estos costos a largo plazo, debido a que repercusiones cada vez mayores. Tenemos cuestiones regulatorias que están generando costos que estamos teniendo que ir resolviendo. Tenemos cuestiones regulatorias que están generando costos que estamos teniendo que ir resolviendo. de carbono en la flota de vehículos, en lo que respecta a la forma en que Los ejemplos más claros y sencillos son, por ejemplo, los requisitos de emisiones adquirimos y compramos los vehículos. Los ejemplos más claros y sencillos son, por ejemplo, los requisitos de emisiones de carbono en la flota de vehículos, en lo que respecta a la forma en que adquirimos y compramos los vehículos. Así que hay diferentes cambios y la Ley ADA. Así que hay diferentes cambios y la Ley ADA. Sí, incluso nuestras presentaciones tienen que cambiar debido cambiar debido a los diferentes requisitos. Así que, de nuevo, es a los diferentes requisitos. Sí, incluso nuestras presentaciones tienen que simplemente el entorno en el que trabajamos. Así que, de nuevo, es simplemente el entorno en el que trabajamos. Provocan impactos diferentes. Provocan impactos diferentes. Y entonces las cosas simplemente se someten a la entropía. Lo tienen definido como un ciclo de vida. Y si les das el mantenimiento adecuado, genial, durarán un poco más. Pero luego hay que repararlos porque tienden a romperse. Y si no los reparas, tendrás que reemplazarlos. Y esas cosas son, en cierto modo, el aumento de los costes. Hoy utilizaré algunas analogías a lo largo de la presentación, que no largo y denso que es necesario establecer algunas conexiones con él. Hoy utilizaré algunas analogías a lo largo de la presentación, que no necesariamente serán directas porque hay tantos números en este informe y es tan largo y denso que es necesario establecer algunas conexiones con él. personas presentes en la sala poseen un vehículo. Supongo que la mayoría de la Muchas de las personas presentes en la sala poseen un vehículo. Muchas de las gente es propietaria del vehículo y le realiza algún tipo de mantenimiento. Supongo que la mayoría de la gente es propietaria del vehículo y le realiza algún tipo de mantenimiento. Cambian los neumáticos, cambian el aceite. Cambian los neumáticos, cambian el aceite. Esas son opciones. Esas son opciones. No puedes invertir en eso. No puedes invertir en eso. escribirlo y no hacer nada de eso. Puedes simplemente escribirlo y no hacer nada de eso. Puedes simplemente Y tendrán consecuencias para el motor, para los neumáticos y para la facilidad para la facilidad de conducción. Es un ejemplo muy claro. Es un ejemplo muy claro. tus neumáticos. Así que no puedes cambiar tus neumáticos. Así que no puedes cambiar Y luego causarían problemas al conducir bajo la lluvia. Y entonces es probable que tengas un accidente y los costes sean más más elevados. Son analogías muy buenas que nos gustaría combinar. Dos, la cantidad de cosas en un edificio que son mucho más complicadas sistemas sistemas que son más difíciles de entender, a menudo son más caros y se ven. Dos, la cantidad de cosas en un edificio que son mucho más complicadas, sistemas que no se ven. Por suerte o por desgracia, tuve que cambiar de teléfono hace un par de recibir llamadas, me preocupé bastante. Por suerte o por desgracia, tuve que cambiar de teléfono hace un par de semanas, pero como dejó de funcionar Así que no era un teléfono tan antiguo. Así que no era un teléfono tan antiguo. correctamente, es decir, de hacer y recibir llamadas, me preocupé bastante. pero dejó de funcionar en su esencia. Pasaron seis años, y traté de hacer todo Pasaron seis años, y traté de hacer todo lo posible para que siguiera adelante, lo posible para que siguiera adelante, pero dejó de funcionar en su esencia. Y vuestros teléfonos. Esas aplicaciones tienen elementos cuyo mantenimiento Todos tenéis aplicaciones en vuestros teléfonos. Todos tenéis aplicaciones en corre a cargo de los fabricantes. Esas aplicaciones tienen elementos cuyo mantenimiento corre a cargo de los fabricantes. Se actualizan y se envían. Se actualizan y se envían. Si no los haces, hay problemas y al usar las diferentes cosas. Si no los haces, hay problemas y al usar las diferentes cosas. Y por eso vuestros teléfonos son cosas buenas. Y por eso vuestros teléfonos son cosas buenas. real de cosas con las que lidiamos constantemente en mantenimiento. Otras Otras analogías son las de las transmisiones inalámbricas en tiempo las que lidiamos constantemente en mantenimiento. analogías son las de las transmisiones inalámbricas en tiempo real de cosas con suya, tendría actualizaciones instantáneas en tus teléfonos o en tu Y lo mismo ocurre con el software, porque si Colette se saliera con la ordenador. Y lo mismo ocurre con el software, porque si Colette se saliera con la suya, tendría actualizaciones instantáneas en tus teléfonos o en tu ordenador. Así te aseguras de que todo sea ciberseguro. Así te aseguras de que todo sea ciberseguro. contrario se corren riesgos. Pero todos tenemos software que se implementa y se Pero todos tenemos software que se implementa y se mantiene, porque de lo mantiene, porque de lo contrario se corren riesgos. Así que todas estas cosas son, en cierto modo, cosas de la vida real con las que nuestro ecosistema. Así que todas estas cosas son, en cierto modo, cosas de la los edificios gigantes, los parques y todo lo demás con lo que lidiamos en vida real con las que lidiamos, como coches, teléfonos, ordenadores, etc. que son similares a los edificios gigantes, los parques y todo lo demás con lo que lidiamos en nuestro ecosistema. entonces terminamos reemplazándolas. Por eso, si no lo hacemos, podemos optar por Por eso, si no lo hacemos, podemos optar por no mantener ni reparar las cosas, y esas son solo opciones. Y esas son solo opciones. Y muchas veces eso es lo que no mantener ni reparar las cosas, y entonces terminamos reemplazándolas. Y tenemos que hacer. Y muchas veces eso es lo que tenemos que hacer. Eso es lo que tienen que hacer nuestros equipos. Eso es lo que tienen que hacer nuestros equipos. Porque si fuera muy sencillo, podríamos hacer que algunos de nuestros equipos de solo para asegurarse de que esté así todos los días. Porque si fuera muy días pudieran ir a mirar y apretar cada una de las piezas de esa plataforma, sencillo, podríamos hacer que algunos de nuestros equipos de mantenimiento de parques se ocuparan de una plataforma que tuviera y todos los días pudieran ir a mirar y apretar cada una de las piezas de esa plataforma, solo para asegurarse de que esté así todos los días. Y esa baraja probablemente duraría muchísimo es probablemente absurdo. Eso también es probablemente absurdo. Deberíamos tiempo. Y esa baraja probablemente duraría muchísimo tiempo. Eso también hacerlo todas las semanas? Deberíamos hacerlo todas las semanas? Deberíamos hacerlo una vez al mes, una vez al trimestre? Deberíamos hacerlo una vez al mes, una vez al trimestre? Y esas son las decisiones que tomamos. Y esas son las decisiones que tomamos. Y a veces, en cosas de poco dinero como esas, podríamos simplemente dejarlas pasar y de vez en cuando, hacerles un escaneo rápido. Y a veces, en cosas de poco dinero como esas, podríamos simplemente dejarlas pasar y de vez en cuando, hacerles un escaneo rápido. profesionales sobre el terreno realizan un trabajo magnífico en lo que respecta Pero muchos de nuestros equipos de mantenimiento y nuestros equipos al cuidado de las instalaciones de las que somos responsables. Pero muchos de nuestros equipos de mantenimiento y nuestros equipos profesionales sobre el terreno realizan un trabajo magnífico en lo que respecta al cuidado de las instalaciones de las que somos responsables. Buenos días, Vicealcalde, Concejal Jim Shannon, director de presupuesto de la la ciudad, para continuar con lo que Matt estaba diciendo, cómo llegamos aquí? Buenos días, Vicealcalde, Concejal Jim Shannon, director de presupuesto de hasta aquí? En un ratito. En un ratito. va a repasar una cantidad bastante considerable de trabajo pendiente. Matt va a repasar una cantidad bastante considerable de trabajo pendiente. Matt Entonces, la pregunta obvia es: cómo pudo haber sucedido esto? Entonces la pregunta obvia es: cómo pudo haber sucedido esto? decir es que San José no es único. Una cosa que sí puedo decir es que San José no es único. Una cosa que sí puedo No somos los únicos en tener una gran acumulación de proyectos de proyectos de infraestructura pendientes. tramitación de sus proyectos. Muchos municipios de California y de todo el país tienen retrasos en la tramitación de sus proyectos. Resulta muy difícil financiar adecuadamente el mantenimiento pública. Resulta muy difícil financiar adecuadamente el mantenimiento preventivo y la rehabilitación frecuente de toda la infraestructura de propiedad pública. Así que quiero decir eso, pero sigue siendo un hecho que, a largo plazo, como costosa que el mantenimiento regular que se realizaría de otro modo. Así que quiero decir eso, pero sigue siendo un hecho que, a largo plazo, como dijo Matt, la falta de financiación para el mantenimiento preventivo resulta más costosa que el mantenimiento regular que se realizaría de otro modo. preferible subfinanciar el mantenimiento preventivo a reducir los servicios. Pero a corto plazo, con recursos extremadamente limitados, a menudo es preferible subfinanciar el mantenimiento preventivo a reducir los servicios. Pero a corto plazo, con recursos extremadamente limitados, a menudo es Por lo tanto, cuando tenemos que hacer concesiones realmente importantes y el y la administración pueden recomendar un nivel de inversión menor para el mantenimiento y la rehabilitación de capital que el que se suele planificar a largo plazo. Por lo tanto, cuando tenemos que hacer concesiones realmente importantes y el activo sigue funcionando o el edificio sigue siendo funcional, el ayuntamiento y la administración pueden recomendar un nivel de inversión menor para el mantenimiento y la rehabilitación de capital que el que se suele planificar a largo plazo. Eso va a tener algunas consecuencias. Eso va a tener algunas consecuencias. Este gráfico que se aquí es más bien una versión estilizada. muestra aquí es más bien una versión estilizada. Este gráfico que se muestra Por supuesto que no invertimos cero dólares en mantenimiento preventivo, pero durante varios años no habrá problema. Por supuesto que no invertimos cero dólares en mantenimiento preventivo, pero durante varios años no habrá problema. Como dijo Matt, el coche va a funcionar. Como dijo Matt, el coche va a funcionar. mantener abiertas las bibliotecas o contar con un cierto nivel de servicios La infraestructura seguirá funcionando, y podríamos optar por la opción de mantener algunos activos. La infraestructura seguirá funcionando y policiales y de bomberos, en lugar de invertir más recursos para poder podríamos optar por la opción de mantener abiertas las bibliotecas o contar con un cierto nivel de servicios policiales y de bomberos, en lugar de invertir más recursos para poder mantener algunos activos. Y de eso es de lo que estamos hablando aquí: es esa una brecha en los primeros años? Y de eso es de lo que estamos hablando aquí: es esa una brecha en los primeros años? Porque a medida que avanzamos en el tiempo, ese activo falla y tenemos que reemplazarlo. Porque a medida que avanzamos en el tiempo, ese activo falla y tenemos que reemplazarlo. Y cuando un activo falla, o lo reemplazamos o dejamos de prestar ese servicio. Y cuando un activo falla, o lo reemplazamos o dejamos de prestar ese servicio. Y, en definitiva, esa será la decisión que tendremos como organización. Y, en definitiva, esa será la decisión que tendremos como organización. Me gustaría hablar un poco sobre cómo las diferentes fuentes de financiación afectan a la acumulación de pedidos pendientes. Me gustaría hablar un poco sobre cómo las diferentes fuentes de financiación afectan a la acumulación de pedidos pendientes. Así pues, contamos con numerosos fondos especiales y de capital que proporcionan recursos específicos para el mantenimiento de la infraestructura. recursos específicos para el mantenimiento de la infraestructura. Y Así pues, contamos con numerosos fondos especiales y de capital que proporcionan esta pequeña tabla. Así pues, cuando disponemos de financiación específica, los hemos clasificado según esta pequeña tabla. Y los hemos clasificado según resulta relativamente fácil aumentar los ingresos según sea necesario para mantener esa infraestructura. Así pues, cuando disponemos de financiación específica resulta relativamente fácil aumentar los ingresos según sea necesario para mantener esa infraestructura. Tenemos muy poco o ningún retraso en la infraestructura. Tenemos muy poco o ningún retraso en la infraestructura. Así que piense en el aeropuerto, donde los ingresos generados por las operaciones aeroportuarias, junto con la financiación de la FAA para realizar obras de capital. Así que piense en el aeropuerto, donde los ingresos generados por las operaciones aeroportuarias, junto con la financiación de la FAA para realizar obras de capital. Realmente no hay retrasos en el aeropuerto. Realmente no hay retrasos en el aeropuerto. De igual manera, en lo que respecta a nuestra forma de transportar agua por suministro de agua, los niveles de retraso son muy bajos o nulos. De igual ciudad, nuestra planta regional de tratamiento de aguas residuales nuestro manera, en lo que respecta a nuestra forma de transportar agua por toda la sistema de alcantarillado sanitario y nuestro sistema de suministro de agua, los niveles de retraso son muy bajos o nulos. Y eso se debe a que el ayuntamiento tiene la facultad de aumentar las para asegurar que contemos con la inversión de capital suficiente para garantizar que esos activos funcionen como deberían. Y eso se debe a que el ayuntamiento tiene la facultad de aumentar las tarifas para que los usuarios mantengan ese activo, no solo para operarlo, sino para asegurar que contemos con la inversión de capital suficiente para garantizar que esos activos funcionen como deberían. específica, pero es realmente difícil aumentar los ingresos según sea Luego tenemos la siguiente categoría, que es que, sí, tenemos financiación necesario y a menudo requeriría que el fondo general los complemente. Luego tenemos la siguiente categoría, que es que, sí, tenemos financiación necesario y a menudo requeriría que el fondo general los complemente. Así que específica, pero es realmente difícil aumentar los ingresos según sea Así que tenemos algunas categorías impositivas importantes que financian el tenemos algunas categorías impositivas importantes que financian el capital. capital. Por supuesto, tenemos nuestro impuesto sobre la construcción y el transporte, nuestro impuesto CNC que ayuda a financiar parques, bibliotecas, tenemos nuestro impuesto sobre la construcción y el transporte, nuestro estaciones de bomberos, comunicaciones y depósitos de servicios. Por supuesto, impuesto CNC que ayuda a financiar parques, bibliotecas, estaciones de bomberos, comunicaciones y depósitos de servicios. Así que sí tenemos cierta inversión de capital allí. Así que sí tenemos cierta inversión de capital allí. Tenemos nuestro impuesto de ocupación transitoria. Tenemos nuestro impuesto de ocupación transitoria. Una parte de ese dinero se destina a financiar mejoras de capital en el centro de convenciones y en algunas de las instalaciones culturales gestionadas por Team San Jose. Una parte de ese dinero se destina a financiar mejoras de capital en el centro de convenciones y en algunas de las instalaciones culturales gestionadas por Team San Jose. Y luego tenemos nuestros impuestos al desarrollo, nuestros impuestos sobre la desarrollos rehabilitados, que ayuda a financiar nuestro programa de transporte. Y luego tenemos nuestros impuestos al desarrollo nuestros impuestos sobre la construcción, los impuestos especiales y la a los nuevos desarrollos y a los desarrollos rehabilitados, que ayuda a infraestructura de edificios, el impuesto a la construcción que se aplica financiar nuestro programa de transporte. medida que los niveles de activida en esas categorías son más altos, tenemos Y esos son ejemplos de casos en los que, sí, tenemos ingresos específicos a casos en los que, sí, tenemos ingresos específicos a medida que los niveles de más ingresos, pero los niveles de actividad bajan. Y esos son ejemplos de actividad en esas categorías son más altos, tenemos más ingresos, pero los niveles de actividad bajan. Tenemos menos ingresos para mantener el sistema. Tenemos menos ingresos para mantener el sistema. La ciudad tiene relativamente poca influencia en el desempeño de la economía. La ciudad tiene relativamente poca influencia en el desempeño de la economía. Y si la ciudad quisiera aumentar las tasas de cualquiera de esos impuestos individuales, eso requeriría una votación, generalmente con una mayoría impuestos individuales, eso requeriría una votación, generalmente con una mayoría de dos tercios. los proyectos es bastante significativo en esas distintas categorías. Por eso Por eso vemos que, aunque existe financiación específica, el retraso en es bastante significativo en esas distintas categorías. vemos que, aunque existe financiación específica, el retraso en los proyectos Y luego tenemos esta última categoría, que no, no tiene financiación específica realmente depende del fondo general según la disponibilidad de recursos. luego tenemos esta última categoría, que no, no tiene financiación específica y Los únicos activos que existen son realmente nuestros vehículos de existen son realmente nuestros vehículos de respuesta a emergencias para la policía y los bomberos. prácticamente todo. Financiamos íntegramente la sustitución de esos vehículos, pero eso es prácticamente todo. Así pues, todos esos otros tipos de infraestructuras urbanas que no tienen animales, el ayuntamiento, la comisaría de policía y otros centros culturales, dependen en gran medida del fondo general. Así pues, todos esos otros específica, como el cuidado y los servicios para animales, el tipos de infraestructuras urbanas que no tienen una fuente de financiación ayuntamiento, la comisaría de policía y otros centros culturales, dependen en gran medida del fondo general. Y como sabemos, el fondo general es muy limitado. Y como sabemos, el fondo general es muy limitado. Y por eso también se observa una acumulación bastante significativa de pedidos pendientes dentro de esas categorías. Y por eso también se observa una acumulación bastante significativa de pedidos pendientes dentro de esas categorías. Así que vamos a analizar algunas de las cifras. Así que vamos a analizar algunas de las cifras. Y una de las cosas que me gusta de entrada es la precisión de las cifras. Creo que a veces se denuncian estos casos. Esto es exactamente lo que pasó. problemas. Si nos dieran 2.600 millones de dólares hoy, resolveríamos todos estos problemas. Resolvemos muchos problemas. Resolvemos muchos problemas. Y no sé si la cifra es exactamente 2.600 millones. No son mil millones. Y tal vez no sean 4 mil millones, pero su trayectoria se encuentra en la que hemos revisado hasta el momento. Y tal vez no sean 4 mil millones, pero su trayectoria se encuentra en la categoría y el área correctas de lo que creemos que es la cifra basándonos en lo que hemos revisado hasta el momento. Y así, y todas las categorías que están debajo a medida que las revisamos, al no es, no quiero tener una falsa sensación de precisión. todas las categorías que están debajo a medida que las revisamos, al igual que Sé que hace unos meses se habló de una de las diferentes categorías, pero no de una de las diferentes categorías, pero no creo que sea tanto, y puede que pero no está muy por debajo de estas cifras. Sé que hace unos meses se habló suba o baje un poco dependiendo de qué sea, pero no está muy por debajo de llegar a estas cifras, teniendo en cuenta su área de especialización y el área de operaciones de la que son responsables. Por lo tanto, el personal Por lo tanto, el personal ha hecho todo lo posible, al nivel profesional para teniendo en cuenta su área de especialización y el área de operaciones ha hecho todo lo posible, al nivel profesional, para llegar a estas cifras, de la que son responsables. Pero ahí es donde reside la clave. Pero ahí es donde reside la clave. En este momento, la cifra que figura en nuestro informe financiación en una ocasión es de 2.600 millones de dólares. En este momento, actual sobre las necesidades de infraestructura que no recibieron infraestructura que no recibieron financiación en una ocasión es de 2.600 la cifra que figura en nuestro informe actual sobre las necesidades de millones de dólares. Es una cifra enorme. Es una cifra enorme. Además, se necesitan aproximadamente 259 millones de dólares anuales en Además, se necesitan aproximadamente 259 millones de dólares anuales en financiación continua solo para mantener las condiciones y evitar que empeoren. Se necesitan unos doscientos cincuenta millones de dólares para mantenerlo en la situación empeore. cincuenta millones de dólares para mantenerlo en buen estado y evitar que Esto no es estático. Esto no es estático. No es lo mismo. No es lo mismo. Y las cosas van y vienen. Y las cosas van y vienen. Vendemos un activo, obtenemos otro diferente, lo intercambiamos, y así intercambiamos, y así sucesivamente. No es que no estemos imaginando lo que podría ser en el futuro necesariamente, podría ser en el futuro necesariamente, pero tenemos una idea bastante clara. Por eso, cada dos años volvemos con nuestra revisión actual. varios años. Pero aún se necesita una financiación significativa durante un período de varios años. Y llegaremos a ese punto al final, cuando compartamos algunas ideas que algunas ideas que están abiertas a debate. Las diferentes categorías de las que estamos hablando están a la izquierda? continuas. Es la necesidad actual de retraso, y la derecha son las necesidades anuales continuas. Eso sumaba las dos cifras de las que habíamos hablado. Y, por lo tanto, algunos de ellos han aumentado considerablemente. Algunos de ellos han disminuido. En algunos de ellos se ha invertido. Por lo tanto, esa disminución se ve afectada por algunos cambios notables. Así que verás el signo más arriba y abajo. Y el informe incluye una tabla muy específica con cifras de 2024 frente a 2026. simplificar, solo tenemos las cifras de este año. El cambio en el sistema de Pero para simplificar, solo tenemos las cifras de este año. Pero para alcantarillado pluvial es realmente notable. El cambio en el sistema de alcantarillado pluvial es realmente notable. Si se fijan en el memorándum original, la cifra pasó de 107 millones a 900 y 107 millones a 900 y pico millones. Qué demonios pasó? Qué demonios pasó? Bueno, hemos terminado el nuestro. Bueno, hemos terminado el nuestro. Así que hemos realizado la planificación maestra y las obras públicas para el alcantarillado y el sistema pluvial. planificación maestra y las obras públicas para el sistema de El sistema sanitario es más. El sistema sanitario es más. avanzada que. La planificación maestra es más avanzada que. La planificación maestra es más tormentas es la planificación maestra. El sistema de tormentas es la planificación maestra. El sistema de Así pues, hace aproximadamente un año finalizamos la segunda fase del plan que se identificaron algunos proyectos cruciales. Eso no es urgente. Eso no es urgente. Y para que quede muy claro, solo quería que las palabras fueran importantes al muy claro, solo quería que las palabras fueran importantes al observar a los observar a los abogados y sus proyectos urgentes o emergentes. Y para que quede abogados y sus proyectos urgentes o emergentes. Estas son cuestiones en las que debemos invertir durante los próximos 20 o 30 años, especialmente en estas zonas propensas a las tormentas. Estas son cuestiones en las que debemos invertir durante los próximos 20 o 30 años, especialmente en estas zonas propensas a las tormentas. Y eso es cierto para todos estos sistemas diferentes. Y eso es cierto para todos estos sistemas diferentes. Cuando tenemos necesidades urgentes o actuales, el sistema de alerta temprana sistema de alerta temprana identificó 17 proyectos que son muy importantes para en los próximos 30 años. Cuando tenemos necesidades urgentes o actuales el que los llevemos a cabo en los próximos 30 años. Y algunos de ellos son sistemas de kilómetros y kilómetros de tuberías que drenaje, etc. Y algunos de ellos son sistemas de kilómetros y kilómetros de tuberías que necesitan ser ampliadas reparadas reemplazadas o añadidas, o sistemas de drenaje, etc. sistema de transporte, debido a la inversión de la medida T y la medida A medida A en el trabajo por d o t que se ha reducido y sus puntuaciones han mejorado. sistema de transporte, debido a la inversión de la medida T y la mejorado. millones de dólares. Pero, como pueden ver, todavía existe un déficit de Pero, como pueden ver, todavía existe un déficit de transporte de quinientos transporte de quinientos millones de dólares. Y hablaremos de algunos de estos temas cuando pasemos a las siguientes diapositivas. Y hablaremos de algunos de estos temas cuando pasemos a las siguientes diapositivas. Pero, ya sabes, aquí se mezclan parques piscinas edificios municipales flotas de barcos y bibliotecas. Pero, ya sabes, aquí se mezclan parques piscinas edificios municipales, flotas de barcos y bibliotecas. La ciudad administraba edificios de los que hablaremos con más detalle a medida que avancemos en estos temas. La ciudad administraba edificios de los que hablaremos con más detalle a medida que avancemos en estos temas. Son 418 millones de dólares. Son 418 millones de dólares. Así que hay aproximadamente medio billón de dólares ahí. Así que hay están pendientes. Y se trata de grandes sumas de dinero con grandes préstamos Y se trata de grandes sumas de dinero con grandes préstamos bancarios que bancarios que están pendientes. Hablemos de algunos detalles. Hablemos de algunos detalles. Instalaciones municipales. Instalaciones municipales. Esto incluye nuestros parques y edificios. pero los edificios para parques, que son muchos, como el ayuntamiento y el equipo instalaciones culturales, nuestras bibliotecas policiales, los bomberos y de San José, nos referimos a las áreas del centro de convenciones nuestras el centro de servicios de cuidado de animales de AC. Y para que quede claro, hay zonas verdes y estructuras de juego en los parques, pero los edificios para parques, que son muchos, como el ayuntamiento y el equipo de San José, nos referimos a las áreas del centro de convenciones, nuestras instalaciones culturales, nuestras bibliotecas policiales, los bomberos y el centro de servicios de cuidado de animales de AC. Son quinientos millones de dólares destinados a todas estas instalaciones municipales necesarias. Son quinientos millones de dólares destinados a todas estas instalaciones municipales necesarias. En el informe se detallan los elementos específicos que se categorías. Y algunos son más detallados que otros. Y algunos son más detallados los elementos específicos que se necesitan en cada una de estas edificio relativamente nuevo, construido hace 20 años. Pero en general hay que otros. Pero en general, hay quienes piensan que el Ayuntamiento es un quienes piensan que el Ayuntamiento es un edificio relativamente nuevo, construido hace 20 años. Y así se van mostrando los componentes de este hablaremos en detalle sobre los ascensores. Aquí hablaremos en detalle edificio. Y así se van mostrando los componentes de este edificio. Aquí sobre los ascensores. Muchos han tenido aquí magníficas oportunidades de ascenso. Muchos han tenido aquí magníficas oportunidades de ascenso. Y por eso a veces hay retrasos y demás. Y por eso a veces hay retrasos y demás. Estos sistemas se desgastan tal y como ya hemos comentado. Estos sistemas se desgastan tal y como ya hemos comentado. Y si no hacemos el mantenimiento, la modernización o las reparaciones de agradable, pero también hay grandes infraestructuras en las que necesitamos reparaciones de estas cosas, seguiremos teniendo este edificio, que es muy bonito y muy agradable, pero también hay grandes infraestructuras en las que necesitamos invertir. Además, hay algunas cosas que están fallando en el edificio. Además, hay algunas cosas que están fallando en el edificio. Vamos a profundizar un poco más. Vamos a profundizar un poco más. Esto es solo un ejemplo. Esto es solo un ejemplo. Todos y cada uno de los parques, edificios y bibliotecas cuentan con prevista y qué se necesita para su mantenimiento. Todos y cada uno de los parques, edificios y bibliotecas cuentan con diferentes sistemas que debemos revisar para determinar su estado, su vida útil prevista y qué se necesita para su mantenimiento. Desde el tejado hasta la iluminación exterior e interior. Desde el tejado hasta la iluminación exterior e interior. A veces es fácil, a veces es difícil instalar ascensores. A veces es fácil, a veces es difícil instalar ascensores. Tendremos uno detallado. Tendremos uno detallado. Tenemos algunos detalles sobre los ascensores que poseemos y tenemos que de nuestras bibliotecas. Tenemos algunos detalles sobre los ascensores que mantener, ya que existen problemas importantes con los ascensores y varias poseemos y tenemos que mantener, ya que existen problemas importantes con los ascensores y varias de nuestras bibliotecas. Algunos de ellos son muy necesitamos atenderlos. urgentes y necesitamos atenderlos. Algunos de ellos son muy urgentes y Un sistema de plomería, la plomería o plomería, especialmente en este campus, es muy desafiante en PG&E es un. Un sistema de plomería, la plomería o plomería, especialmente en este campus, es muy desafiante en PG&E es un. algunos de los sistemas de fontanería y en los sistemas eléctricos. Tiene Tiene enormes necesidades de fontanería y hay un proyecto importante centrado en enormes necesidades de fontanería y hay un proyecto importante centrado en algunos de los sistemas de fontanería y en los sistemas eléctricos. No se trata solo de los enchufes, sino de todo lo que estás señalando. No se trata solo de los enchufes, sino de todo lo que estás señalando. Disponen de de emergencia que alimentan estos sistemas. tienen infraestructura que tiene 70 años y conserva piezas originales. Y algunas de las obras, como las del edificio de la administración policial tienen infraestructura que tiene 70 años y conserva piezas originales. Por lo tanto, es necesario contar con personal muy capacitado que conozca necesario contar con personal muy capacitado que conozca muchos de los sistemas antiguos y cómo podemos mantenerlos. para algo tan antiguo? Cómo conseguimos repuestos para algo tan antiguo? Cómo conseguimos repuestos Es compatible con los equipos actuales? Es compatible con los equipos actuales? Ese es uno de los problemas que tenemos con I. Me van a oír hablar mucho de ascensores porque es un tema de gran actualidad. Ese es uno de los problemas que tenemos con los ascensores: conseguir piezas de conseguir piezas de repuesto fácilmente disponibles para sustituir las que complicado. Ese es uno de los problemas que tenemos con los ascensores: fallan es muy complicado. Simplemente porque nos centramos en los ascensores, porque todos tenemos esa experiencia. Simplemente porque nos centramos en los ascensores, porque todos tenemos esa experiencia. Pero los parques tienen el mismo problema, el mismo desafío de encontrar elementos que sean compatibles con sistemas antiguos. Pero los parques tienen el mismo problema, el mismo desafío de encontrar elementos que sean compatibles con sistemas antiguos. Observamos la estructura exterior y nos preguntamos: las paredes siguen en buen siguen en buen estado? La pintura aún está en buen estado? La pintura aún estado? Observamos la estructura exterior y nos preguntamos: las paredes está en buen estado? y cosas por el estilo? Cómo están los sistemas de climatización? Cómo están Prevenir la entrada de agua y cosas por el estilo? Prevenir la entrada de agua los sistemas de climatización? Los sistemas de climatización son los sistemas más caros del edificio y los climatización son los sistemas más caros del edificio y los que mayor consumo de energía representan de todos los edificios. Así pues, quienes nos preocupamos por el consumo energético sabemos que el sabemos que el sistema de climatización (HVAC) es el principal componente de edificio. Así pues, quienes nos preocupamos por el consumo energético funciona bien, consume aún más. cualquier edificio. Y cuando no funciona bien, consume aún más. Y cuando no Y por eso tenemos que hacer mucho trabajo para mantenerlos, para prepararlos. Y por eso tenemos que hacer mucho trabajo para mantenerlos para prepararlos. Hacemos todo lo posible por mantenerlos funcionando con cinta adhesiva y chicle, que reemplazarlos por completo. por mantenerlos funcionando con cinta adhesiva y chicle, pero a veces tenemos Las alarmas contra incendios y los sistemas de alarma contra incendios alertados si surge algún problema urgente. Las alarmas contra incendios y los sistemas de alarma contra incendios sirven para mantener a todos a salvo en esos edificios, para garantizar que sean alertados si surge algún problema urgente. o los sistemas de climatización. Esos componentes tienen una vida útil similar Esos componentes tienen una vida útil similar a la de los sistemas eléctricos a la de los sistemas eléctricos o los sistemas de climatización. Ahora que hemos añadido sistemas solares a muchos de nuestros edificios tenemos oportunidades de mantenimiento y cosas que requieren atención. añadido sistemas solares a muchos de nuestros edificios, tenemos Y al igual que ocurre muchas veces con los caminos que pasan por nuestros aparcamientos y los valles secos. Y al igual que ocurre muchas veces con los caminos que pasan por nuestros patios o instalaciones, hemos pasado por alto la inversión en el asfaltado de los aparcamientos y los valles secos. Es muy importante en las áreas para estaciones de bomberos asegurarse de que y mantenido. Es muy importante en las áreas para estaciones de bomberos de tropiezo, que sean accesibles para personas con discapacidad con su actual asegurarse de que su sonido, pero también solo para nuestra comunidad que no haya peligros de tropiezo, que sean accesibles para personas con discapacidad con su actual y mantenido. Y luego tenemos la carcasa interior. Y luego tenemos la carcasa interior. Qué tal el aspecto? Qué tal el aspecto? Está deteriorada la moqueta? Está deteriorada la moqueta? Necesitamos mantener eso? Necesitamos mantener eso? Y allí hay muchas oportunidades. Y allí hay muchas oportunidades. Bueno. Bueno. Una vez más, esto no es para criticar a ninguna de nuestras instituciones Otro ejemplo para analizar. Otro ejemplo para analizar. instituciones culturales. Repito, quiero dejar claro que no estoy criticando la tecnología porque hemos tecnología porque hemos tenido que invertir mucho en ella, a pesar de que relativamente nuevo. Repito, quiero dejar claro que no estoy criticando la es un edificio relativamente nuevo. La gente piensa que la tecnología es un edificio bastante moderno. La gente piensa que la tecnología es un edificio bastante moderno. Pero, al igual que ocurre con muchos de nuestros ayuntamientos necesitamos invertir en ellos. Pero, al igual que ocurre con muchos de nuestros ayuntamientos necesitamos invertir en ellos. Es necesario reemplazar las escaleras mecánicas. Es necesario reemplazar las escaleras mecánicas. Están desgastados y sobreutilizados. Están desgastados y sobreutilizados. Y nosotros estamos teniendo problemas para mantenerlos en funcionamiento. Esa es una pregunta: deberíamos invertir en eso? Cómo invertimos en eso? Qué sucede cuando eso falla? Es necesario reemplazar los ascensores. Así que entre esos dos, son 7,5 millones de dólares. Y como señaló Jim, no hay financiación específica para eso. Así que tenemos que calcular eso con cargo al fondo general. Hay que cambiar el tejado. Así que, entre estos tres proyectos que están pendientes de mantenimiento y tres proyectos que están pendientes de mantenimiento y reparaciones hay proyectos que deben llevarse a cabo. exigiendo el uso de ascensores y escaleras mecánicas. Seguimos exigiendo el uso de ascensores y escaleras mecánicas. Seguimos hay 10 millones de dólares. En algún momento, simplemente dejarán de En algún momento, simplemente dejarán de funcionar, y solo en esos tres proyectos funcionar, y solo en esos tres proyectos hay 10 millones de dólares. Y a la derecha pueden ver las inversiones que hemos realizado en ese las inversiones que hemos realizado en ese edificio durante los últimos ocho o nueve años. nuestros edificios. Y este es solo un ejemplo de algo que todos podemos ver en el centro de la Y esto es cierto para todos nuestros edificios. Y esto es cierto para todos ciudad. Y este es solo un ejemplo de algo que todos podemos ver en el centro de la ciudad. Y podemos acudir a bibliotecas o centros comunitarios y obtener el mismo tipo de obtener el mismo tipo de informe y datos. Y así, pero queríamos informe y datos. Y podemos acudir a bibliotecas o centros comunitarios y centrarnos. Y así, pero queríamos centrarnos. Estas son las diferentes zonas que analizamos, así como todos los edificios. Estas son las diferentes zonas que analizamos, así como todos los edificios. He golpeado suficientes ascensores? He golpeado suficientes ascensores? Probablemente no, porque con la cantidad de llamadas que recibo, he tenido que recibo, he tenido que esperar un ascensor. Hay varias razones para ello. Hay varias razones para ello. Y cada uno. Y cada uno. Así pues, todos los ascensores del centro han sido sustituidos y todos los han sido sustituidos y todos los aparcamientos han sido modernizados. Y hablamos de esta idea de repararlos frente a modernizarlos. Entonces, si se rompe alguno de estos brazos de control que hacen que las chocan contra una obstrucción, entonces esas cosas se rompen con frecuencia simplemente porque son cosas muy mecánicas que no están construidas como las puertas se abran y se cierren y evitan que te aplasten cuando se cierran un tanque. Entonces, si se rompe alguno de estos brazos de control que hacen que y chocan contra una obstrucción, entonces esas cosas se rompen con frecuencia simplemente porque son cosas muy mecánicas que no están construidas como un tanque. Están diseñados para ser delicados, como un ascensor. Están diseñados para ser delicados, como un ascensor. Y por eso se rompen con frecuencia. Y por eso se rompen con frecuencia. Y para repararlos, constantemente vamos a todos nuestros ascensores a hacer ese tipo de cosas. Y para repararlos, constantemente vamos a todos nuestros ascensores a hacer ese tipo de cosas. Detrás de esos pequeños botones, tienen unas cosas llamadas paneles de control, de esos pequeños botones, tienen unas cosas llamadas paneles de control, muchas de las cuales, una vez que tienen 20 o 30 años, ya no se fabrican. Detrás muchas de las cuales, una vez que tienen 20 o 30 años, ya no se fabrican. Y por eso estamos intentando repararlas. Y por eso estamos intentando repararlas. diferentes piezas en los paneles de control solo para que sigan funcionando. Y a veces dejan que nuestros mecánicos de ascensores suelden, sueldan Y a veces dejan que nuestros mecánicos de ascensores suelden, sueldan diferentes piezas en los paneles de control solo para que sigan funcionando. Y es así, por eso necesitamos modernizarlo e instalarle equipos nuevos que hagan que funcione mejor y sea más fácil de reparar. Y es así, por eso necesitamos modernizarlo e instalarle equipos nuevos que hagan que funcione mejor y sea más fácil de reparar. Pero también tienen luces ventiladores etc. Pero también tienen luces, ventiladores etc. Y a menudo, nuestros bomberos tienen que ir a ayudar a la gente a salir de un ascensor que ya no funciona. Y a menudo, nuestros bomberos tienen que ir a ayudar a la gente a salir de un ascensor que ya no funciona. modernizaciones muy importantes en sus ascensores, que no pueden funcionar. Hay una o dos de nuestras bibliotecas que necesitan reparaciones y modernizaciones muy importantes en sus ascensores, que no pueden funcionar. Hay una o dos de nuestras bibliotecas que necesitan reparaciones y de llegar a un segundo piso. Si eso sucede, la biblioteca no puede funcionar Si eso sucede, la biblioteca no puede funcionar porque esa es la única manera necesitamos invertir en esas cosas. Por lo tanto, necesitamos invertir en esas porque esa es la única manera de llegar a un segundo piso. Por lo tanto, cosas. Y así, los componentes principales, los sistemas de control, los equipos de alojamiento. Y así, los componentes principales, los sistemas de control, los equipos de alojamiento. Así que tienen varias particularidades allí. Así que tienen varias particularidades allí. Pero tenemos unos 70 ascensores y 31 de ellos necesitan modernización. Pero tenemos unos 70 ascensores y 31 de ellos necesitan modernización. Saca las entrañas y pon las nuevas. Saca las entrañas y pon las nuevas. El aspecto y la sensación son los mismos, similares a los de Fourth Street que modernizamos recientemente, en dirección al Summit Center. El aspecto y la sensación son los mismos, similares a los de Fourth Street que modernizamos recientemente, en dirección al Summit Center. Nosotros. Nosotros. Tienen todos estos vasos. Tienen todos estos vasos. Las que están en la cuarta calle y tienen puertas de cristal. Las que están en la cuarta calle y tienen puertas de cristal. Modernizamos todo eso. Modernizamos todo eso. Y qué pasó? Y qué pasó? Tienen el mismo aspecto. Tienen el mismo aspecto. Bueno, son todas las entrañas y las máquinas que hay debajo para asegurar para asegurar que todo funcione. tenemos aquí en el Ayuntamiento, esos son más complicados que los que a veces Y si se trata de ascensores que se elevan mediante cables, como los que se encuentran en ascensores de uno o dos pisos que utilizan sistemas hidráulicos. tenemos aquí en el Ayuntamiento, esos son más complicados que los que a veces se encuentran en ascensores de uno o dos pisos que utilizan sistemas hidráulicos. Son un poco más sencillos de reparar. Son un poco más sencillos de reparar. Por favor. Por favor. Nuestro sistema de parques es gigantesco. No hay forma de evitarlo. Es enorme. Y aquí hay algunos empleados del parque que pueden decirles exactamente cuántos equipo tienen para mantenerlos. empleados del parque que pueden decirles exactamente cuántos miembros de su Es pequeño en comparación con lo gigantesco que es su sistema, por lo que resulta muy difícil mantenerlo todo al nivel que todos desearían. pequeño en comparación con lo gigantesco que es su sistema, por lo que les Por eso existe una enorme acumulación de proyectos que deben realizarse o proyectos que deben realizarse o reparaciones que deben llevarse a cabo. Y entonces todas estas cosas, todos estos 200 parques y 300 áreas de juego, fondos suficientes para mantenerlos y mantenerlos tan actualizados como a todos les gustaría. Y entonces todas estas cosas, todos estos 200 parques y 300 áreas de juego, quieren estar en excelentes condiciones, pero es muy difícil para ellos tener los fondos suficientes para mantenerlos y mantenerlos tan actualizados como a todos les gustaría. Hacen todo lo posible para garantizar que todos los lugares sean seguros y estén abiertos al uso de todos en todo momento. Hacen todo lo posible para garantizar que todos los lugares sean seguros y estén abiertos al uso de todos en todo momento. Así que no tenemos que cerrar nada por falta de mantenimiento. Así que no tenemos que cerrar nada por falta de mantenimiento. en colaboración con otros departamentos, se encargan de mantener todo esto. Pero Pero esto supone una enorme responsabilidad para los parques que con otros departamentos, se encargan de mantener todo esto. esto supone una enorme responsabilidad para los parques, que, en colaboración Es una tarea gigantesca y simplemente no hay suficiente dinero ni personal para mantener todo esto. Es una tarea gigantesca y simplemente no hay suficiente dinero ni personal para mantener todo esto. Por eso hay tantos proyectos pendientes en los parques. Por eso hay tantos proyectos pendientes en los parques. pendientes en 2025 y un informe de mantenimiento y actualización que publicaron un informe sobre tareas pendientes en 2025 y un informe de realizaron recientemente en 2026. Simplemente quiero señalar que mantenimiento y actualización que realizaron recientemente en 2026. Y así, los parques han estado haciendo un excelente trabajo en los últimos años los parques han estado haciendo un excelente trabajo en los últimos años al los detalles de cuál es su oportunidad en términos de mantenimiento. Y así, informar y brindar detalles al público y tener informes públicos sobre los detalles de cuál es su oportunidad en términos de mantenimiento. como de los terrenos del parque, etc. Aquí tenéis un resumen, porque tenemos Aquí tenéis un resumen, porque tenemos que encargarnos tanto de los edificios que encargarnos tanto de los edificios como de los terrenos del parque, etc. Queríamos destacar esto porque se trata de una cifra muy elevada. Queríamos destacar esto porque se trata de una cifra muy elevada. Separar entre terrenos del parque, patios y senderos, y luego las instalaciones regionales. Separar entre terrenos del parque, patios y senderos, y luego las instalaciones regionales. Se trata de cifras muy elevadas que necesitan desarrollar y mantener según los estándares que desean. Se trata de cifras muy elevadas que necesitan desarrollar y mantener según los estándares que desean. con los estándares. Mucha gente va a nuestros baños y a nuestros parques y Mucha gente va a nuestros baños y a nuestros parques y dice que no cumplen dice que no cumplen con los estándares. Así que ahí es donde hemos invertido, y ellos también han invertido y le prestan nivel seguro y aceptable. Así que ahí es donde hemos invertido, y ellos también instalaciones de obras públicas para asegurarse de que cada baño esté en un han invertido y le prestan mucha atención, y hacen todo lo posible con su equipo y el equipo de instalaciones de obras públicas para asegurarse de que cada baño esté en un nivel seguro y aceptable. millones de dólares, por no hablar de todo lo que haya sido víctima de algún Pero sin duda hay mucha inversión, como pueden ver, solo en los baños, son 5 pueden ver, solo en los baños, son 5 millones de dólares, por no hablar de todo lo que haya sido víctima de algún tipo de incendio u otra calamidad. 100 y creo que 80 millones, si no recuerdo mal el gráfico de mi anterior, pero son casi 1.000 millones de dólares solo en un sistema de alcantarillado pluvial de áreas atrasadas, proyectos atrasados. Así que para centrarnos en el sistema de alcantarillado pluvial, que estaba en 100 y creo que 80 millones, si no recuerdo mal el gráfico de mi anterior, pero son casi 1.000 millones de dólares solo en un sistema de alcantarillado pluvial de áreas atrasadas, proyectos atrasados. Y esto es el trabajo que nos gustaría realizar durante los próximos 30 años, durante los próximos 30 años, trabajo necesario para garantizar que tengamos inundaciones en San José. Y esto es el trabajo que nos gustaría realizar una zona segura y libre de inundaciones en San José. Y entonces un área que representa un desafío para nosotros son cosas como las y las compuertas de aleta en los arroyos, todo el sistema de tormentas termina en un arroyo o un río. Y entonces un área que representa un donde los desag÷es, perdón, los desag÷es y las compuertas de aleta en los desafío para nosotros son cosas como las compuertas de aleta, que son las áreas arroyos, todo el sistema de tormentas termina en un arroyo o un río. Generalmente. Generalmente. permisos de muchas agencias diferentes. Y una vez que llegas a esos cuerpos de Y una vez que llegas a esos cuerpos de agua, tienes problemas para obtener agua, tienes problemas para obtener permisos de muchas agencias diferentes. Eso se convierte en. Eso se convierte en. Y es excesivo. Y es excesivo. Es un verdadero desafío entrar ahí dentro. Es un verdadero desafío entrar ahí dentro. Y son muy costosas porque son tuberías muy grandes en el extremo, a veces de 60 o 70 pulgadas. Y son muy costosas porque son tuberías muy grandes en el extremo, a veces de 60 o 70 pulgadas. Y así, para entrar y trabajar en los cuerpos de los arroyos en un período de temporada y los proyectos de capacidad que necesitamos desarrollar hemos trabajar en los cuerpos de los arroyos en un período de tiempo muy corto, tormentas que desarrollamos a través de la medida T. Y así, para entrar y porque solo se puede trabajar durante ciertas épocas de la temporada y los proyectos de capacidad que necesitamos desarrollar, hemos desarrollado algunas de las áreas en Charcomm fue uno de los sistemas de tormentas que desarrollamos a través de la medida T. Hay un segundo segmento de atajo que necesita no está financiado. Todavía no está financiado. Y entonces todas nuestras construirse. Hay un segundo segmento de atajo que necesita construirse. Todavía estaciones de bombeo y emisarios necesitan reparación y requieren inversión. Y entonces todas nuestras estaciones de bombeo y emisarios necesitan reparación y requieren inversión. de las tuberías ellos mismos y ellos en conjunto con nuestros electricistas en Y entre el personal del Departamento de Transporte que realiza el mantenimiento que realiza el mantenimiento de las tuberías ellos mismos y ellos en las estaciones de bombeo. Y entre el personal del Departamento de Transporte conjunto con nuestros electricistas en las estaciones de bombeo. Si esas cosas fallan, es porque los sistemas eléctricos son muy antiguos. Si esas cosas fallan, es porque los sistemas eléctricos son muy antiguos. Se presta mucha atención especializada a aquellos que tienen mucha historia con limitada de fondos de capital que está disponible para él, y la fuente de el enfoque general en solo el sistema de tormentas es debido a la cantidad financiamiento dedicada para el sistema de tormentas es limitada. Se presta mucha atención especializada a aquellos que tienen mucha historia con esos equipos, por lo que la razón principal por la que esta cifra aumentó el enfoque general en solo el sistema de tormentas es debido a la cantidad limitada de fondos de capital que está disponible para él, y la fuente de financiamiento dedicada para el sistema de tormentas es limitada. Y lo hicimos. Y lo hicimos. Y en segundo lugar, completamos un plan maestro. Y en segundo lugar, completamos un plan maestro. La segunda fase del plan maestro identificó 17 proyectos que resultan muy costosos. La segunda fase del plan maestro identificó 17 proyectos que resultan muy costosos. Pulsar el infraestructura de transporte. Bien, hablemos de infraestructura de botón equivocado. Pulsar el botón equivocado. Bien, hablemos de usado esta diapositiva antes. transporte. Creo que ya hemos usado esta diapositiva antes. Creo que ya hemos Para quienes estén aquí en 2024, usamos algo similar, pero como en Parks Dots, señales y mantenerlas en buen estado, la reflectividad de todas las señales en el es mucho, pero tienen 65 000 farolas, todos los nombres diferentes las que la gente sepa por dónde conducir o elegir por dónde no conducir. Para orden correcto para que la gente pueda verlas, las líneas del pavimento para quienes estén aquí en 2024, usamos algo similar, pero como en Parks Dots, el conjunto de oportunidades es enorme con las 2000 millas de carreteras, que es mucho, pero tienen 65 000 farolas, todos los nombres diferentes, las señales y mantenerlas en buen estado, la reflectividad de todas las señales en el orden correcto para que la gente pueda verlas, las líneas del pavimento para que la gente sepa por dónde conducir o elegir por dónde no conducir. Y luego supervisar en las calles, pero también todas las aceras, cunetas y marcas están los doscientos cincuenta mil árboles que tienen que mantener y viales; quiero decir, es un conjunto de problemas enorme que, si prestas atención cuando conduces, todo ese conjunto de problemas es responsabilidad de Dot mantener. Y luego están los doscientos cincuenta mil árboles que tienen que mantener y supervisar en las calles, pero también todas las aceras, cunetas y marcas viales; quiero decir, es un conjunto de problemas enorme que, si prestas atención cuando conduces, todo ese conjunto de problemas es responsabilidad de Dot mantener. Y por eso todavía hay quinientos millones de dólares en infraestructura de telecomunicaciones, a pesar de que ya de dólares en infraestructura de telecomunicaciones, a pesar de que ya hemos invertido en la pavimentación. Y por eso todavía hay quinientos millones hemos invertido en la pavimentación. Hay otras partes que no formaban parte de ello. Hay otras partes que no formaban parte de ello. Invertimos en el alumbrado público mediante una colaboración con PG&E para financiar la sustitución y el cambio a tecnología LED en todas las farolas, pero eso no afectó al sistema de semáforos. Invertimos en el alumbrado público mediante una colaboración con PG&E para financiar la sustitución y el cambio a tecnología LED en todas las farolas, pero eso no afectó al sistema de semáforos. Han realizado otras inversiones en semáforos, pero aún existe una brecha en cuanto a lo que se necesita. Han realizado otras inversiones en semáforos, pero aún existe una brecha en cuanto a lo que se necesita. Acercándose a mí, hablando de todos los números, el favorito de todos. aquí tenemos las diferentes brechas. Así que aquí tenemos las diferentes brechas. Acercándose a mí, hablando de todos los números, el favorito de todos. Así que dinero en el pavimento. Todavía existe un déficit en lo que respecta a lo que Se está invirtiendo mucho dinero en el pavimento. Se está invirtiendo mucho respecta a lo que se necesita para ello: pavimento. Creo que ya se ha dicho y se necesita para ello: pavimento. Todavía existe un déficit en lo que hecho todo con la medida T y la medida A. Creo que ya se ha dicho y hecho todo con la medida T y la medida A. Se han invertido cerca de 800 millones en eso. Se han invertido cerca de 800 millones en eso. Creo que, como habrás podido comprobar, las carreteras de San José son bastante bonitas. Creo que como habrás podido comprobar, las carreteras de San José son bastante bonitas. Pero aún hay áreas que necesitan mejorar. Pero aún hay áreas que necesitan mejorar. Hay zonas que no tienen aceras. Hay zonas que no tienen aceras. Hay zonas que no tienen cuneta en la acera. Hay zonas que no tienen cuneta en la acera. Hay zonas que hemos anexado que todavía conservan el antiguo estándar de anexión en cuanto a bordillos cunetas aceras e iluminación pública, que no cumple con las normas del Departamento de Transporte y que necesitan inversión. Hay zonas que hemos anexado que todavía conservan el antiguo estándar de anexión en cuanto a bordillos, cunetas, aceras e iluminación pública, que no cumple con las normas del Departamento de Transporte y que necesitan inversión. En resumen, todos queremos más árboles en San José. En resumen, todos queremos más árboles en San José. En San José hay muchos árboles. En San José hay muchos árboles. Ya dijimos que hay un cuarto de millón. Ya dijimos que hay un cuarto de millón. Hay muchas áreas en las que se puede decir que necesitamos más. Hay muchas áreas en las que se puede decir que necesitamos más. Y también se necesita financiación adicional para ello. Y también se necesita financiación adicional para ello. Y creo que tengo un dato más para compartir con ustedes. Y creo que tengo un dato más para compartir con ustedes. Por lo proyectos importantes. Por lo tanto, debemos elegir cuidadosamente nuestras tanto, debemos elegir cuidadosamente nuestras palabras cuando hablamos de palabras cuando hablamos de proyectos importantes. Estas cosas no son importantes solo porque las queramos o porque sean importantes para alguien. Estas cosas no son importantes solo porque las queramos o porque sean importantes para alguien. Desde algún punto de vista político, se trata de infraestructuras cruciales que necesitan inversión. Desde algún punto de vista político, se trata de infraestructuras cruciales que necesitan inversión. Este complejo presenta filtraciones de agua en el sótano. Este complejo presenta filtraciones de agua en el sótano. Lo hemos estudiado. Lo hemos estudiado. Lo hemos estudiado durante años. Lo hemos estudiado durante años. presencia de agua en su espacio de trabajo, y también al crecimiento de personal del sótano debido a la presencia de agua en su espacio de trabajo, y también al crecimiento de moho alrededor de su área de trabajo. Necesitamos invertir en solucionar eso. Necesitamos invertir en solucionar eso. así, el coste de esas reparaciones asciende a 45 millones de dólares. Y así, el coste de esas reparaciones asciende a 45 millones de dólares. Y Es muchísimo dinero para un solo edificio. Es muchísimo dinero para un solo edificio. Somos muy conscientes de ello. Somos muy conscientes de ello. mantenimiento ya no podrá trabajar en el sótano, sino porque podría afectar la preocupa porque si no reparamos esto, no solo porque nuestro personal de mantenimiento ya no podrá trabajar en el sótano, sino porque podría afectar la integridad del edificio y del complejo en el que nos encontramos. Así que tenemos que invertir en eso. Así que tenemos que invertir en eso. impacto. Va a ser un proyecto muy intrusivo, valga la redundancia pero Va a ser un proyecto muy intrusivo, valga la redundancia, pero tendrá un tendrá un impacto. La construcción tendrá un gran impacto. La construcción tendrá un gran impacto. Pero debemos ponernos a trabajar en ello cuanto antes. Pero debemos ponernos a trabajar en ello cuanto antes. Y por eso tenemos un plan. Y por eso tenemos un plan. Hay algunos proyectos en marcha para el próximo año fiscal, comenzando con el diseño y la obtención de ayuda profesional para ese trabajo. Hay algunos proyectos en marcha para el próximo año fiscal, comenzando con el diseño y la obtención de ayuda profesional para ese trabajo. Pero ese es un proyecto importante. Pero ese es un proyecto importante. Modernización de ascensores. 31 de los 70 ascensores necesitan modernización. La modernización de cada ascensor cuesta aproximadamente entre 800 y 1 millón de dólares, con una variación que depende de la complejidad del mismo. modernización de cada ascensor cuesta aproximadamente entre 800 y 1 millón de Algunas de ellas son extremadamente urgentes y nos gustaría que se atendieran. Algunas de ellas son extremadamente urgentes y nos gustaría que se atendieran. Este año estamos buscando financiación para comenzar ese trabajo. Este año estamos buscando financiación para comenzar ese trabajo. Estas mejoras en los sistemas de climatización (HVAC) son necesarias en necesarias en muchas instalaciones. encuentra uno de los centros culturales del centro. Allí se encuentra uno de los centros culturales del centro. Allí se refrigeración que contenía mucha agua. Hace unos años, parte del sistema de climatización consistía en una torre de refrigeración que contenía mucha agua. y una fuga, y una fuga. Intentamos repararlo una y otra vez, y otra vez, y otra vez. Intentamos Tenía una fuga, y una fuga, y una fuga, y una fuga. Tenía una fuga, y una fuga, repararlo una y otra vez, y otra vez, y otra vez. Llegó al final de su vida útil y necesitábamos reemplazarlo. Y si lo lográramos, si fallara, tendríamos que desalojar todo el el edificio. Y la mayor parte de su interior habría quedado destrozado con cientos de miles habrían inundado el edificio. interior habría quedado destrozado con cientos de miles de galones de agua que Por suerte, nuestro equipo pudo mantenerlo estable, y ahora mismo equipo pudo mantenerlo estable, y ahora mismo tenemos un proyecto en marcha para reemplazarlo. que lo rodea. Y también el sistema de tuberías que lo rodea. Y también el sistema de tuberías Y esas son cosas que suceden de verdad. Y esas son cosas que suceden de verdad. Pero hay muchas otras mejoras, mejoras necesarias que no son ni mucho menos tan emocionantes como un fallo y una filtración en un edificio. muchas otras mejoras, mejoras necesarias que no son ni mucho menos tan Pero son serios porque la temperatura del aire en la habitación es inaceptable no se puede mantener en condiciones óptimas. porque la temperatura del aire en la habitación es inaceptable y el espacio Tenemos muchos generadores en nuestras instalaciones. Tenemos muchos generadores en nuestras instalaciones. En el presupuesto del año pasado teníamos dinero destinado al edificio de la administración policial. En el presupuesto del año pasado teníamos dinero destinado al edificio de la administración policial. más para llevar a cabo ese proyecto. Solicitamos un poco más para llevar a cabo ese proyecto. Solicitamos un poco Es inaceptable que varios de nuestros edificios se queden sin electricidad, razones. Es inaceptable que varios de nuestros edificios se queden sin variedad de razones. Por lo tanto, necesitamos contar con un sistema de generación de energía de respaldo. Por lo tanto, necesitamos contar con un sistema de generación de energía de respaldo. Energía del generador. Energía del generador. Tienen una vida útil, todos se someten a pruebas y todos se someten a pruebas. Tienen una vida útil, todos se someten a pruebas y todos se someten a pruebas. funcionamiento. Se someten a pruebas mensuales o anuales para garantizar su correcto funcionamiento. Lo hacemos en este edificio. Lo hacemos en este edificio. Lo hacemos en otros edificios importantes, pero son muy caros. fallar. Son, básicamente, motores gigantescos que generan energía y que no pueden fallar. Por lo tanto, es necesario reemplazarlos con el tiempo a medida que vayamos a medida que vayamos adquiriendo más vehículos. A medida que aumenta el número de vehículos eléctricos, necesitamos contar infraestructura necesaria para recargarlos. número de vehículos eléctricos, necesitamos contar con la La mayoría de los estacionamientos que tenemos originalmente no cuentan con infraestructura de carga que llegue hasta el estacionamiento. Así que tenemos que ir a construir eso. Así que tenemos que ir a construir eso. Por eso, hemos estado reflexionando detenidamente para encontrar la manera detenidamente para encontrar la manera de hacerlo de la forma más eficaz. Algunos de ellos necesitan mejoras, no cosas comunes como las que tenemos en en casa. Algunos de ellos necesitan mejoras, no cosas comunes como las que tenemos en nuestras secadoras o como los dos cargadores de 20 voltios que instalamos en casa. Necesitamos los más grandes. Necesitamos los más grandes. Estos cargadores de nivel tres, que describo como si salieran rayos de vehículos más grandes que serán eléctricos. Estos cargadores de nivel tres, que describo como si salieran rayos de ellos, de 480 amperios son sistemas de energía gigantescos para nuestros vehículos más grandes que serán eléctricos. Necesitan sistemas masivos que se instalen allí. Necesitan muy caras. Y esas partes de la infraestructura son muy caras. sistemas masivos que se instalen allí. Y esas partes de la infraestructura son Ya te he hablado más de lo que quieres saber sobre sistemas de tormentas y tormentas, y podemos hablar más si quieres, pero tenemos 400 desag÷es que reparación. Ya te he hablado más de lo que quieres saber sobre sistemas de necesitan reparación. 70 pulgadas. Desde pequeñas tuberías de 18 y 20 pulgadas hasta grandes tuberías Desde pequeñas tuberías de 18 y 20 pulgadas hasta grandes tuberías de 60 y Y son muy costosos. de 60 y 70 pulgadas. Y son muy costosos. Y nuestras instalaciones culturales necesitan unos 20 millones de dólares. Y nuestras instalaciones culturales necesitan unos 20 millones de dólares. Como pueden ver, aquí hay mucho trabajo que consideramos fundamental. Como pueden ver, aquí hay mucho trabajo que consideramos fundamental. Tuvimos mucho cuidado al elegir esa palabra. Así que bajo Jim. Gracias Matt. Cuáles son algunas de las estrategias que podemos emplear para abordar el abordar el retraso acumulado? Así que hablaremos un poco sobre eso. Así que hablaremos un poco sobre eso. Repito, no se trata de una decisión ni de una recomendación, sino simplemente próximos años. Repito, no se trata de una decisión ni de una recomendación, sino simplemente de analizar algunas de las estrategias que la ciudad deberá considerar en los próximos años. Por lo tanto, a corto plazo, tendremos que priorizar la financiación para priorizar la financiación para abordar los proyectos más urgentes. poner en marcha los proyectos y luego complementarlos con financiación consejo municipal. Y vamos a necesitar aprovechar algunos fondos limitados por adicional según sea necesario, lo que requeriría una acción independiente del única vez para poner en marcha los proyectos y luego complementarlos con financiación adicional según sea necesario, lo que requeriría una acción independiente del consejo municipal. Dado que la financiación a largo plazo requerirá obligaciones de servicio de la deuda a largo plazo. Dado que la financiación a largo plazo requerirá obligaciones de servicio de la deuda a largo plazo. Un buen ejemplo es el proyecto de reparación de filtraciones de agua en el Ayuntamiento del que Matt hablaba antes. Un buen ejemplo es el proyecto de reparación de filtraciones de agua en el Ayuntamiento del que Matt hablaba antes. verán una asignación de fondos extraordinarios para poner en marcha ese En el presupuesto propuesto, que se presentará en las próximas semanas, presupuesto propuesto, que se presentará en las próximas semanas, verán una proyecto, porque realmente no podemos esperar para que se lleve a cabo. En el asignación de fondos extraordinarios para poner en marcha ese proyecto, porque realmente no podemos esperar para que se lleve a cabo. Y luego, a medida que ese proyecto avance en la fase de diseño inicial para puntuales y financiación para asegurar que el proyecto salga adelante. Y con una posible estrategia de financiación o una combinación de fondos luego, a medida que ese proyecto avance en la fase de diseño inicial para definirlo con mayor precisión, probablemente en primavera volveremos puntuales y financiación para asegurar que el proyecto salga adelante. Y haremos lo mismo con algunos de los otros proyectos que existen. Y haremos lo mismo con algunos de los otros proyectos que existen. Además estamos de alcantarillado pluvial. Además, estamos estudiando la posibilidad de estudiando la posibilidad de buscar una nueva fuente de ingresos para el sistema buscar una nueva fuente de ingresos para el sistema de alcantarillado pluvial. Como dijo Matt, se trata de una pieza sumamente importante que, al parecer, tiene un gran retraso en su procesamiento. Como dijo Matt, se trata de una pieza sumamente importante que, al parecer, tiene un gran retraso en su procesamiento. Una de las opciones que estamos considerando es una tasa de evaluación basada en la propiedad, que podría ser objeto de votación por correo. Una de las opciones que estamos considerando es una tasa de evaluación basada en la propiedad, que podría ser objeto de votación por correo. Aún queda mucho trabajo por hacer allí, pero es algo en lo que estamos trabajando activamente. Aún queda mucho trabajo por hacer allí, pero es algo en lo que próximo año. Y oirán hablar más de ello a lo largo del próximo año. Y seguimos evaluando la viabilidad de un bono de obligación general para aquellas específica. Y seguimos evaluando la viabilidad de un bono de obligación general para aquellas fuentes de financiación que no cuentan con otra fuente de financiación específica. El panorama para el 26.: ciclo electoral no es muy alentador, y aún no nos damos por vencidos, pero parece más probable que se celebre en 2028 que en 2026. El panorama para el 26.: ciclo electoral no es muy alentador, y aún no nos damos por vencidos, pero parece más probable que se celebre en 2028 que en 2026. Y un vínculo geográfico es fundamental. Y un vínculo geográfico es fundamental. Esa es realmente una de las pocas maneras de obtener financiación es realmente una de las pocas maneras de obtener financiación sustancial y sustancial y específica para poder mantener nuestra infraestructura. Esa específica para poder mantener nuestra infraestructura. La última vez que hicimos algo así fue con la medida T en 2018, como dijo Matt, la medida T en 2018, como dijo Matt, esos fondos se han utilizado muy bien y casi se han gastado por completo. La última vez que hicimos algo así fue con han dado muy buen resultado, pero ya casi se han gastado por completo. Una de las cosas a tener en cuenta en el caso de los bonos de obligación general. Una de las cosas a tener en cuenta en el caso de los bonos de obligación general. que también aporta cierto capital intergeneracional para sufragar los Así pues, no solo proporciona una importante financiación inicial sino importante financiación inicial, sino que también aporta cierto capital gastos durante la vida útil del activo. Así pues, no solo proporciona una intergeneracional para sufragar los gastos durante la vida útil del activo. Entonces, si tienes una tubería o una infraestructura de un edificio que va a de hoy, tal vez los usuarios de hoy estén soportando una carga desproporcionada del costo. Entonces, si tienes una tubería o una infraestructura de un edificio que va a durar, digamos, de 30 a 50 años, si todo eso lo pagan por adelantado los usuarios de hoy, tal vez los usuarios de hoy estén soportando una carga desproporcionada del costo. Por lo tanto, financiar eso durante un período de tiempo más prolongado a través de un bono de obligación general u otro mecanismo de financiación ayuda a promover esa equidad intergeneracional entre los usuarios futuros y los usuarios actuales. Por lo tanto, financiar eso durante un período de tiempo más prolongado a través de un bono de obligación general u otro mecanismo de financiación ayuda a promover esa equidad intergeneracional entre los usuarios futuros y los usuarios actuales. Pero uno de los retos, por supuesto, es que un bono de obligación general también requiere la aprobación de dos tercios de los votantes. Pero uno de los retos, por supuesto, es que un bono de obligación general también requiere la aprobación de dos tercios de los votantes. Por lo tanto, se requiere un análisis exhaustivo y encuestas para asegurarnos próximos cinco años; ese trabajo deberá continuar. Por lo tanto, se requiere un análisis exhaustivo y encuestas para asegurarnos de que podamos presentar a trabajo deberá continuar. los votantes algo que finalmente se apruebe en los próximos cinco años; ese Además, una de las cosas por las que realmente debemos esforzarnos para priorizar la asignación de fondos específicos para el mantenimiento preventivo y la rehabilitación de capitales en el fondo general. Además, una de las cosas por las que realmente debemos esforzarnos para progresar como ciudad es, a medida que mejoren las condiciones presupuestarias, priorizar la asignación de fondos específicos para el mantenimiento preventivo y la rehabilitación de capitales en el fondo general. Es realmente difícil. Es por la que no lo hacemos. Repasé esta diapositiva donde dice: esta es la razón realmente difícil. Repasé esta diapositiva donde dice: esta es la razón por la que no lo hacemos. Pero a medida que aumenta el número de casos pendientes y se reduce nuestra capacidad para abordarlos por otros medios, contar con algunos recursos permanentes del fondo general tendría un impacto significativo. Pero a medida que aumenta el número de casos pendientes y se reduce nuestra capacidad para abordarlos por otros medios, contar con algunos recursos permanentes del fondo general tendría un impacto significativo. Si miras el anexo B del memorándum. Si miras el anexo B del memorándum. Por lo tanto, la necesidad actual sin financiación asciende a unos 60 millones de dólares. Por lo tanto, la necesidad actual sin financiación asciende a unos 60 millones de dólares. cubriría aproximadamente la mitad del retraso actual, lo que tendría un Si destináramos el 2% del presupuesto basado en fondos generales a gastos, eso impacto significativo. Si destináramos el 2% del presupuesto basado en fondos generales a gastos, eso cubriría aproximadamente la mitad del retraso actual, lo que tendría un impacto significativo. No lo haría desaparecer, pero sin duda tendría algunos beneficios reales a corto y largo plazo. No lo haría desaparecer, pero sin duda tendría algunos beneficios reales a corto y largo plazo. no estamos diciendo que vayan a mejorar de inmediato, pero las condiciones Así que, a medida que mejoren las condiciones presupuestarias, ya saben, presupuestarias mejorarán, mejorarán, mejorarán. Así que, a medida que mejoren las condiciones presupuestarias, ya saben, no estamos diciendo que vayan a mejorar de inmediato, pero las condiciones presupuestarias mejorarán, mejorarán, mejorarán. Y tendremos la oportunidad de tomar decisiones de financiación más específicas. Y tendremos la oportunidad de tomar decisiones de financiación más específicas. También tendremos que considerar fuentes de financiación alternativas que no hemos mencionado antes, pero las subvenciones desempeñan un papel fundamental en la forma en que la ciudad financia su infraestructura capital. También tendremos que considerar fuentes de financiación alternativas que no hemos mencionado antes, pero las subvenciones desempeñan un papel fundamental en la forma en que la ciudad financia su infraestructura capital. Tenemos mucho éxito en eso y seguiremos haciéndolo. Tenemos mucho éxito en eso y seguiremos haciéndolo. Pero como se demuestra, no es suficiente. Pero como se demuestra, no es suficiente. Sabemos que ya tenemos una dirección a seguir. financiación mejorada para infraestructuras. Algunos distritos con Sabemos que ya tenemos una dirección a seguir. Algunos distritos con financiación mejorada para infraestructuras. Es una herramienta que obviamente tiene limitaciones geográficas y no constituye una solución a corto plazo. Es una herramienta que, obviamente, tiene limitaciones geográficas y no constituye una solución a corto plazo. Es más bien una obra a largo plazo. Es más bien una obra a largo plazo. Podría haber oportunidades para que las asociaciones público- privadas mantengan u operen ciertos activos. Podría haber oportunidades para que las asociaciones público-privadas mantengan u operen ciertos activos. Eso aliviaría a la ciudad de algunas de sus obligaciones financieras. Eso aliviaría a la ciudad de algunas de sus obligaciones financieras. Ya sabes, si llegara el caso, la ciudad podría considerar vender o simplemente las ganancias de la venta para invertir en otra cosa. Ya sabes, si llegara el mantener esta parte o tal vez necesitemos vender esta propiedad y usar activos, decir, oye, ya sabes, tal vez no necesitemos mantener esta parte o tal caso, la ciudad podría considerar vender o simplemente desmantelar ciertos invertir en otra cosa. Así que, sin duda, esas son opciones que tendremos vez necesitemos vender esta propiedad y usar las ganancias de la venta para que analizar detenidamente como organización y como funcionarios electos en los próximos años. Así que, sin duda, esas son opciones que tendremos que analizar detenidamente como organización y como funcionarios electos en los próximos años. Jennifer, no estamos aquí solo para admirar el problema. Pero quiero Pero quiero recalcar que el panorama es bastante desalentador, pero, como dijo recalcar que el panorama es bastante desalentador, pero, como dijo Jennifer, no estamos aquí solo para admirar el problema. Estamos aquí para averiguar cuáles son las soluciones, ya sabes, para proponerlas. Estamos aquí para averiguar cuáles son las soluciones, ya sabes, para proponerlas. En cada ciclo presupuestario, presentaremos las soluciones que podamos priorizar los limitados recursos del fondo general, seguiremos orientados a la búsqueda de soluciones para intentar, una vez más, encontrar maneras de abordar este retraso y asegurarnos de que al menos estamos abordando los proyectos más críticos que tenemos previstos. En cada ciclo con las que contamos con financiación específica y, donde podamos priorizar presupuestario presentaremos las soluciones que podamos de las fuentes búsqueda de soluciones para intentar, una vez más, encontrar maneras de proyectos más críticos que tenemos previstos. Así que con eso, han llegado abordar este retraso y asegurarnos de que al menos estamos abordando los recalcarla aún más. Así que con eso, han llegado al final de nuestra al final de nuestra presentación, a menos que Matt quiera añadir algo para presentación, a menos que Matt quiera añadir algo para recalcarla aún más. Sí, repasaremos algunas cifras más para ti. Sí, repasaremos algunas cifras más para ti. Estoy bromeando. Estoy bromeando. y lo que priorizamos en términos de esa lista de necesidades críticas actuales, Por eso, le proporcionamos regularmente a Jim nuestros 20 proyectos principales presupuesto. Por eso, le proporcionamos regularmente a Jim nuestros 20 proyectos para que puedan elegir a medida que abordan los diferentes temas del críticas actuales, para que puedan elegir a medida que abordan los principales y lo que priorizamos en términos de esa lista de necesidades diferentes temas del presupuesto. Y verán reflejadas esas cosas en la propuesta que se publicará en mayo. Y verán reflejadas esas cosas en la propuesta que se publicará en mayo. Por ello, les proporcionamos periódicamente listas muy específicas con cantidades en dólares para proyectos concretos que podemos llevar a cabo. Por ello, les proporcionamos periódicamente listas muy específicas con cantidades en dólares para proyectos concretos que podemos llevar a cabo. Creo. Creo. Así que publicamos el informe en 2024. Así que publicamos el informe en 2024. Salimos en 2026. Salimos en 2026. Si recuerdas, cuando me entrevisté para este trabajo, dije que haría un esfuerzo diferente en el que aún no lo he logrado. Si recuerdas, cuando me aún no lo he logrado. Por eso me aseguro de ser consciente de ello. Por eso me entrevisté para este trabajo, dije que haría un esfuerzo diferente en el que prioridades y priorizar algunos aspectos de la construcción de viviendas pero aseguro de ser consciente de ello. Así que tuve que reorientar un poco mis priorizar algunos aspectos de la construcción de viviendas, pero eso no eso no es una excusa. Así que tuve que reorientar un poco mis prioridades y es una excusa. Vamos a redoblar nuestros esfuerzos e invertir para garantizar que contamos con un sistema de informes sólido y completo sobre nuestra infraestructura. Vamos a redoblar nuestros esfuerzos e invertir para garantizar que contamos con un sistema de informes sólido y completo sobre nuestra infraestructura. Y con esto quiero decir que se puede observar que algunos departamentos tienen sistemas de informes mucho más completos que otros. Y con esto quiero decir que se puede observar que algunos departamentos tienen sistemas de informes mucho más completos que otros. Por eso vamos a lograr una mayor coherencia en todo el departamento. Por eso vamos a lograr una mayor coherencia en todo el departamento. Así que durante los próximos 6 a 12 meses trabajaremos para aclarar esa optimizar la presentación de informes. Así que durante los próximos 6 a 12 meses trabajaremos para aclarar esa situación, asegurarnos de tener toda la estructura necesaria y, posteriormente, optimizar la presentación de informes. Así que, a simple vista y al tacto, todo se ve y se siente igual. Así que, a simple vista y al tacto, todo se ve y se siente igual. documentos presupuestarios que Jim está elaborando para el ejercicio bienal de presupuestación del CIP, de modo que estemos preparados para sus preguntas. Así que verán algunas de esas cosas, y eso enriquecerá y alimentará los documentos presupuestarios que Jim está elaborando para el ejercicio bienal de presupuestación del CIP, de modo que estemos preparados para sus preguntas. Gracias. Gracias. Era mucha información y muchos números. Era mucha información y muchos números. Y está claro que tenemos una enorme cantidad de mantenimiento pendiente. Y sabemos que cuando posponemos el mantenimiento, el costo aumenta a medida sabemos que cuando posponemos el mantenimiento, el costo aumenta a medida tengo muchas preguntas sobre cómo pudo haber sido construido de esa manera, Ayuntamiento y el problema del agua, y tengo muchas preguntas sobre cómo pudo teniendo 20 años de antig÷edad. Me preocupa mucho el edificio del quiero ir allí ahora mismo. Pero no quiero ir allí ahora mismo. Este no es haber sido construido de esa manera, teniendo 20 años de antig÷edad. Pero no gustaría hablar con el concejal Ortiz. Tengo algunas preguntas, pero primero me el momento. Este no es el momento. Tengo algunas preguntas, pero primero me vicealcalde. gustaría hablar con el concejal Ortiz. Gracias, vicealcalde. Gracias, También quiero agradecer al personal por haber elaborado este informe de presentación. También quiero agradecer al personal por haber elaborado este informe de presentación. Es evidente y confirma lo que muchos de nosotros, como concejales, escuchamos a como concejales, escuchamos a diario de nuestros vecinos. Y, sin duda, me he quedado atrapado en el ascensor varias veces aquí en el ascensor varias veces aquí en el Ayuntamiento, y así sucesivamente. Yo mismo he experimentado ese retraso. déficit de mantenimiento acumulado de 2.600 millones de dólares, de los cuales Sí, entiendo perfectamente la frustración, pero ahora mismo tenemos un casi 259 millones son necesarios anualmente solo para mantenernos al día. déficit de mantenimiento acumulado de 2.600 millones de dólares, de los cuales casi 259 millones son necesarios anualmente solo para mantenernos al día. Solo escuchar esos números hace que mis ojos se nublen un poco. Solo escuchar esos números hace que mis ojos se nublen un poco. Pero eso no es solo un número. Pero eso no es solo un número. Eso es lo que experimentan nuestros residentes a diario, ya sean equipos de parques averiados o centros comunitarios deteriorados. Eso es lo que experimentan nuestros residentes a diario, ya sean equipos de parques averiados o centros comunitarios deteriorados. Creo que acabamos de hablar sobre las bibliotecas obsoletas de NSC, ya sea por ciudad. Creo que acabamos de hablar sobre las bibliotecas obsoletas de NSC, no está a la altura de las necesidades de nuestros residentes y de nuestra ya sea por la inseguridad en las calles o por la infraestructura en sí, que simplemente no está a la altura de las necesidades de nuestros residentes y de nuestra ciudad. Y si además representas una zona de clase trabajadora, como una comunidad de diario. Y si además representas una zona de clase trabajadora, como una comunidad porque son los barrios donde nuestros residentes utilizan los parques a porque son los barrios donde nuestros residentes utilizan los parques a de bajos ingresos, como el este de San José, este retraso se agrava aún más diario. Están llegando a los centros comunitarios. Están llegando a los centros comunitarios. guarderías privadas o la posibilidad de enviar a sus hijos a programas privados confían nuestros residentes para obtener esos servicios esenciales para la extraescolares. Muchas veces, es la red de seguridad de la ciudad en la que calidad de vida, lo que también desgasta nuestra infraestructura. Utilizan la biblioteca porque no tienen alternativas, ya sea, por ejemplo, extraescolares. Muchas veces, es la red de seguridad de la ciudad en la que guarderías privadas o la posibilidad de enviar a sus hijos a programas privados confían nuestros residentes para obtener esos servicios esenciales para la calidad de vida, lo que también desgasta nuestra infraestructura. Por lo tanto, la pregunta que tenemos ante nosotros no es solo cuán grande es la acumulación de trabajo pendiente, sino también cómo vamos a abordar esta importante preocupación de una manera intencional, estratégica y centrada en las áreas que realmente necesitan el mayor apoyo. Por lo tanto, la pregunta que tenemos ante nosotros no es solo cuán grande es la acumulación de trabajo pendiente, sino también cómo vamos a abordar esta importante preocupación de una manera intencional, estratégica y centrada en las áreas que realmente necesitan el mayor apoyo. Así que tenía algunas preguntas rápidas para usted. Así que tenía algunas preguntas rápidas para usted. Y qué medidas de seguridad existen? Y qué medidas de seguridad existen? No sé si estamos haciendo un seguimiento del retraso de alguna manera, ya sabes, que, ya sabes, las comunidades pueden estar usándolos para estructuras a un si lo estamos vinculando con barrios desfavorecidos o, ya sabes, áreas en las ritmo mayor que otras, pero¿cómo nos aseguramos de que, ya sabes, el retraso diferido no afecte a algunas partes de la ciudad más que a otras? No sé si estamos haciendo un seguimiento del retraso de alguna manera, ya sabes si lo estamos vinculando con barrios desfavorecidos o, ya sabes, áreas en las que, ya sabes, las comunidades pueden estar usándolos para estructuras a un ritmo mayor que otras, pero¿cómo nos aseguramos de que, ya sabes, el retraso diferido no afecte a algunas partes de la ciudad más que a otras? Es curioso, como escribí antes de que empezaras a hablar, divídelos por distrito porque sabía que surgiría la pregunta. Es curioso, como escribí antes de que empezaras a hablar, divídelos por distrito porque sabía que surgiría la pregunta. No sé si tenemos una sección por distrito. No sé si tenemos una sección por distrito. No lo tenemos listo en el informe. No lo tenemos listo en el informe. Eso es más o menos a lo que me refiero cuando digo que verán que estos productos irán apareciendo, por lo que nos gustaría tenerlos fácilmente disponibles. Eso es más o menos a lo que me refiero cuando tenerlos fácilmente disponibles. No sé si usaré la misma plataforma que Jo usa para los elementos de auditoría, tal como la tiene en su sitio web, pero me gustaría llegar a un lugar donde se pueda ver el catálogo de elementos por distrito o por servicios, para poder segmentarlos. No sé si usaré la misma plataforma que Jo usa para los elementos de auditoría, tal como la tiene en su sitio web, pero me gustaría llegar a un lugar donde se pueda ver el catálogo de elementos por distrito o por servicios, para poder segmentarlos. Así es más fácil de entender. Así es más fácil de entender. Sin duda podríamos trabajar en ello y analizar esos aspectos en detalle. Sin duda podríamos trabajar en ello y analizar esos aspectos en detalle. Pero decir que lo somos es que no hacemos un seguimiento activo de la acumulación de trabajo en sí de forma regular. Pero decir que lo somos es que no hacemos un seguimiento activo de la acumulación de trabajo en sí de forma regular. Nosotros. Nosotros. Lo revisamos cada dos años para elaborar este informe y ver qué estudiamos al realizar nuestro trabajo de forma aislada. Lo revisamos cada dos años para elaborar este informe y ver qué estudiamos al realizar nuestro trabajo de forma aislada. Así que, ya sea, por ejemplo, el sistema de tormentas, las instalaciones, los parques, el transporte, etc. nosotros y luego nos reunimos, los agregamos. Así que, ya sea, por ejemplo, el sistema de tormentas, las instalaciones, los parques, el transporte, etc. nosotros y luego nos reunimos, los agregamos. En ese momento, no habíamos llegado al punto históricamente de creación. En ese momento, no habíamos llegado al punto históricamente de creación. Este es su caso, el retraso del distrito cinco. Este es su caso, el retraso del distrito cinco. Y cuál es la diferencia entre el retraso actual del distrito cinco y el de hace dos años? Y cuál es la diferencia entre el retraso actual del distrito cinco y el de hace dos años? Y cuáles fueron los factores principales que, en mi opinión, deberíamos intentar alcanzar? Y cuáles fueron los factores principales que, en mi opinión, deberíamos intentar alcanzar? Genial, lo agradezco. Genial, lo agradezco. Gracias. Gracias. Supongo que, cómo estamos utilizando el backlog para tomar decisiones similares? Supongo que, cómo estamos utilizando el backlog para tomar decisiones similares? Por ejemplo, especialmente si pensamos en las puntuaciones de nuestros parques acumulación de casos pendientes al analizar las puntuaciones de PCA y determinar, oh, un momento, estas puntuaciones en esta área también están directamente relacionadas con una acumulación importante de casos pendientes o cómo estamos utilizando eso en la forma en que tomamos nuestras decisiones? Por ejemplo, especialmente si pensamos en las puntuaciones de nuestros parques o, ya saben, en la gestión de la calidad de vida estamos tomando en cuenta la acumulación de casos pendientes al analizar las puntuaciones de PCA y determinar, oh, un momento, estas puntuaciones en esta área también están directamente relacionadas con una acumulación importante de casos pendientes o cómo estamos utilizando eso en la forma en que tomamos nuestras decisiones? Entonces, si lo somos. Entonces, si lo somos. Bueno, creo que estamos en varias áreas diferentes. Bueno, creo que estamos en varias áreas diferentes. Y creo que si hay varios departamentos aquí que pudieran explicar cómo lo hacen en detalle, ya sea en parques o en transporte, esos son probablemente los dos que se me ocurren fácilmente que tienen, que se verá en sus memorandos cuando presentan proyectos, que han analizado otros índices o utilización. Y creo que si hay varios departamentos aquí que pudieran explicar cómo lo hacen en detalle, ya sea en parques o en transporte, esos son probablemente los dos que se me ocurren fácilmente que tienen, que se verá en sus memorandos cuando presentan proyectos, que han analizado otros Entonces, estos proyectos son como, voy a hablar de nosotros como instalaciones. índices o utilización. Están conduciendo. Están conduciendo. Presentamos instalaciones que son más críticas, ya que estos sistemas van a Entonces, estos proyectos son como, voy a hablar de nosotros como instalaciones. fallar si no los atendemos ahora, sus precios van a subir y los costos van a aumentar y el impacto en esa área. Presentamos instalaciones que son más críticas, ya que estos sistemas van a fallar si no los atendemos ahora sus precios van a subir y los costos van a aumentar y el impacto en esa área. Tienen alguna instalación que no funciona. Tienen alguna instalación que no funciona. todo el trabajo de priorización que tienen porque los sistemas son tan y los 500 edificios que tenemos, hay tantos, hay tantos datos. Y dot parks grandes con los cientos de parques y miles de millas de piezas de transporte hace lo mismo, luego hace referencia directa al DMV, pero informa todo el trabajo de priorización que tienen porque los sistemas son tan grandes con los cientos de parques y miles de millas de piezas de transporte y los 500 edificios que tenemos, hay tantos, hay tantos datos. Tenemos que clasificar y impacto que tiene el hecho de que esa instalación no esté disponible. Tenemos priorizar las cosas que nos generan más problemas, y luego ser conscientes del que clasificar y priorizar las cosas que nos generan más problemas, y luego ser conscientes del impacto que tiene el hecho de que esa instalación no esté disponible. Y decir que lo referenciamos directamente, no sé si lo hacemos, pero listas, para el dinero del fondo general, para el trabajo de las instalaciones, nos informamos de todo esto, pero no necesariamente lo referenciamos directamente. Y decir que lo referenciamos directamente, no sé si lo hacemos, pero sé que Dot y los parques, y cuando le damos prioridad a Jim para nuestras listas, para el dinero del fondo general, para el trabajo de las instalaciones, nos informamos de todo esto, pero no necesariamente lo referenciamos directamente. Tiene sentido? Tiene sentido? Sé que tenemos en nuestros memorandos algo como la acumulación de mantenimiento diferido, porque no tenemos una lista de proyectos aquí. Sé que tenemos en nuestros memorandos algo como la acumulación de mantenimiento diferido, porque no tenemos una lista de proyectos aquí. Tenemos categorías de trabajo que probablemente sean las más seguras. Tenemos categorías de trabajo que probablemente sean las más seguras. Agradezco que eso estuviera previsto para mi siguiente pregunta. Agradezco que eso estuviera previsto para mi siguiente pregunta. Cómo podemos, ya saben, abordar esencialmente el avance de esto, supongo, cómo podemos solucionar este problema, este retraso? supongo, cómo podemos solucionar este problema, este retraso? Estamos Cómo podemos, ya saben, abordar esencialmente el avance de esto, estamos considerando, ya saben, la seguridad de las instalaciones o considerando, ya saben, la cantidad de uso de, ya saben, las instalaciones, simplemente seguimos la lista? Estamos considerando, ya saben, la cantidad de uso de, ya saben, las instalaciones estamos considerando, ya saben, la seguridad de las instalaciones o simplemente seguimos la lista? Cómo determinamos cuáles tienen prioridad? Cómo determinamos cuáles tienen prioridad? Supongo. Supongo. Así que son varias cosas. Así que son varias cosas. Por ejemplo, centrémonos en los ascensores, ya que son el problema del momento en los proyectos. Por ejemplo, centrémonos en los ascensores, ya que son el problema del momento en los proyectos. Entonces, si elijo una biblioteca, si tiene dos ascensores y uno falla, o si tiene dos ascensores y uno falla, o si otra biblioteca tiene solo un ascensor, disponible y listo para usarse. Entonces, si elijo una biblioteca si lógica nos diría que deberíamos centrarnos primero en ese. La lógica y es necesario que ese lugar esté disponible y listo para usarse. La nos diría que deberíamos centrarnos primero en ese. Y entonces, pero si hay. Y entonces, pero si hay. Pero también lo compensaban diciendo por ejemplo, este no se usa tanto. Pero también lo compensaban diciendo por ejemplo, este no se usa tanto. Este lugar no se usa mucho. Este lugar no se usa mucho. Hay otras oportunidades. Hay otras oportunidades. Esos factores también influyen en la priorización. Esos factores también influyen en la priorización. Por eso, recurren al departamento operativo, ya sea la biblioteca, los parques o quien sea, para que impulse esos esfuerzos con urgencia y diga: "Lo hacemos a la perfección". Por eso, recurren al departamento operativo ya sea la biblioteca, los parques o quien sea, para que impulse esos esfuerzos con urgencia y diga: "Lo hacemos a la perfección". Es ciencia perfecta. Es ciencia perfecta. No me parece. No me parece. Pero sin duda existen bibliotecas bien informadas y, por ejemplo, muy conscientes del uso que se le da a sus espacios y de la urgencia de una infraestructura en particular. Pero sin duda existen bibliotecas bien informadas y, por ejemplo, muy conscientes del uso que se le da a sus espacios y de la urgencia de una infraestructura en particular. Y hablamos de ello con ellos con regularidad. Y hablamos de ello con ellos con regularidad. Y lo mismo ocurre con todas las demás partes. Y lo mismo ocurre con todas las demás partes. Y por eso no sé si tienen una medida para saber cuánto tiempo más se usa esta cosa. Y por eso no sé si tienen una medida para saber cuánto tiempo más se usa esta cosa. Por lo tanto, debería tener prioridad. Por lo tanto, debería tener prioridad. No creo que sea necesariamente así, pero sin duda es algo que los grupos hacer esto. así, pero sin duda es algo que los grupos operativos tienen en mente al De acuerdo, tengo una pregunta más. De acuerdo, tengo una pregunta más. Como me estoy quedando sin tiempo, esto puede requerir un poco de ayuda de los veremos si tú puedes responder a esto. quedando sin tiempo, esto puede requerir un poco de ayuda de los parques pero Sé que, obviamente, tenemos un gran retraso en el mantenimiento de los gran retraso en el mantenimiento de los parques, y siempre he defendido esta causa. de Alum Rock. Ha habido algunos proyectos en mi distrito que ganaron el Ha habido algunos proyectos en mi distrito que ganaron el distrito escolar distrito escolar de Alum Rock. Están construyendo viviendas. Están construyendo viviendas. Querían construir un parque, pero creo que la ciudad dijo que no debido a la ciudad dijo que no debido a la acumulación de proyectos, porque sería nuevo y, en esencia, mantenerlo. Querían construir un parque, pero creo que la demasiado complicado tener un parque nuevo y, en esencia, mantenerlo. Pero también sé que estamos construyendo parques en el distrito tres. Pero también sé que estamos construyendo parques en el distrito tres. Por eso quería preguntar, ya que estamos construyendo nuevos parques y realizando pendientes al expandir este nuevo inventario en otras áreas? Por eso largo plazo o, en esencia, estamos aumentando la acumulación de tareas quería preguntar, ya que estamos construyendo nuevos parques y realizando tareas de mantenimiento, cuál es el plan de financiación del mantenimiento a largo plazo o, en esencia, estamos aumentando la acumulación de tareas pendientes al expandir este nuevo inventario en otras áreas? Gracias por la pregunta, John. Gracias por la pregunta, John. Director de Parques, Recreación y Servicios Vecinales. Director de Parques, Recreación y Servicios Vecinales. Si entiendo bien la pregunta, la construcción de nuevos parques genera problemas de mantenimiento en el futuro? Si entiendo bien la pregunta, la construcción de nuevos parques genera Por supuesto que sí. Por supuesto que sí. Por supuesto, en los primeros años, no tanto. Normalmente, a menos que ocurra algo inesperado o se rompa. conservar durante un período de tiempo. Por lo general, los parques más nuevos son más fáciles de mantener y de conservar durante un período de tiempo. Pero, como todo, con el tiempo empiezan a desgastarse. Y eso tiene un precio. Y no tenemos que, por ejemplo, construir un parque nuevo y decir: bueno, hoy parque nuevo y decir: bueno, hoy hemos construido este parque. Vamos a empezar a reservar una pequeña cantidad de dinero cada año como fondo de ese parque. En 10 o 20 años. En 10 o 20 años. No tenemos sistemas como ese. No tenemos sistemas como ese. Así pues, tenemos que encontrar el dinero cada año, y ese es el proceso que sus respectivos distritos municipales. Así pues, tenemos que encontrar el dinero cada año, y ese es el proceso que seguimos con todos ustedes cada año en relación con sus planes de inversión, en sus respectivos distritos municipales. Mientras analizamos esto, cuáles son esas prioridades? Mientras analizamos esto, cuáles son esas prioridades? Cuáles son las zonas con mayor necesidad? Cuáles son las zonas con mayor necesidad? Cuáles son las zonas que no reciben los servicios necesarios? Cuáles son las zonas que no reciben los servicios necesarios? Todo eso forma parte de la ecuación. Todo eso forma parte de la ecuación. adicional sobre eso. Entonces, lo siento, sé que mis luces parpadean pero Entonces, lo siento, sé que mis luces parpadean, pero solo una pregunta solo una pregunta adicional sobre eso. conversación con usted, pero con otros miembros del personal de PRNS están cinco debido al mantenimiento y la falta de recursos". Y entonces, en esta diciendo básicamente: "Oh, no podemos hacer nuevos parques en el distrito situación como la que presenté, sé que no he tenido la conversación con usted, no podemos hacer nuevos parques en el distrito cinco debido al mantenimiento y la falta de recursos". Y sí, veo que vamos a construir nuevos parques en los distritos tres y cuatro. Puedes ayudarme a entender eso? Puedes ayudarme a distritos tres y cuatro. Y sí, veo que vamos a construir nuevos parques en los entender eso? Porque mis electores vienen a mí y me dicen cosas como: "Oye, acaban de hacer una nueva inauguración, sabes? en el distrito tres, y sabes lo que está pasando en el distrito cinco?". una nueva inauguración, sabes? en el distrito tres, y sabes lo que está Porque mis electores vienen a mí y me dicen cosas como: "Oye, acaban de hacer pasando en el distrito cinco?". Sí, claro. Sí, claro. El problema con el distrito cinco es similar al de la mayoría de los demás distritos excepto el tres y el seis. El problema con el distrito cinco es similar al de la mayoría de los demás distritos, excepto el tres y el seis. Ya hemos hablado de esto: el mecanismo de financiación para la construcción de nuevos parques está asociado principalmente con nuevos proyectos de desarrollo residencial. Ya hemos hablado de esto: el mecanismo de financiación para la construcción de nuevos parques está asociado principalmente con nuevos proyectos de desarrollo residencial. Sí. Sí. Y allí donde eso sucede, se invierte en esa zona. Y allí donde eso sucede, se invierte en esa zona. Y, de hecho, estamos limitados geográficamente; lo hecho, estamos limitados geográficamente; lo más lejos que más lejos que podemos ir de ese proyecto urbanístico es a tres millas. Y, de podemos ir de ese proyecto urbanístico es a tres millas. Y la mayor parte mayor parte ocurre en un radio de tres cuartos de milla del complejo ocurre en un radio de tres cuartos de milla del complejo urbanístico. Y la ciudad. Como puedes ver, limita bastante dónde puedes gastarlo en la ciudad. urbanístico. Como puedes ver, limita bastante dónde puedes gastarlo en la Entonces, hay dos distritos que reciben mucho de eso, particularmente los eso, particularmente los edificios más densos, verdad? crear parques en esas áreas. Los edificios más altos generan muchas tarifas para parques, lo que permite crear parques en esas áreas. capital verdad? No es para financiación de mantenimiento. No es para financiación Eso es para financiación de capital, verdad? Eso es para financiación de de mantenimiento. servicio para construir un parque, estaría esencialmente en la misma situación que el distrito tres o el distrito seis, porque básicamente tienen los fondos para construirlo, pero no necesariamente para mantenerlo. En servicio para construir un parque, estaría esencialmente en la misma teoría, si hubiera un promotor que pudiera y quisiera contar con este situación que el distrito tres o el distrito seis, porque básicamente tienen los fondos para construirlo, pero no necesariamente para mantenerlo. Así es. Así es. Sí. Sí. Así que cada parque tiene un mantenimiento. Así que cada parque tiene un mantenimiento. Tenemos un costo por acre cuando construimos un parque que está incorporado. Tenemos un costo por acre cuando construimos un parque que está incorporado. Así, cuando sabemos, por ejemplo, que vamos a construir un nuevo parque dentro mantenimiento cuando se inaugure ese nuevo parque. Así, cuando sabemos por antelación y está planificando para esos años futuros añadir fondos para el ejemplo, que vamos a construir un nuevo parque dentro de tres años, la oficina de presupuesto ya lo sabe con más de tres años de antelación y está cuando se inaugure ese nuevo parque. Y si, por ejemplo, yo solo, creo que hay, planificando para esos años futuros añadir fondos para el mantenimiento solo, creo que hay, hay dos tipos de gastos de mantenimiento. hay dos tipos de gastos de mantenimiento. Y si, por ejemplo yo Así que está el día a día, como que necesito tener personal allí para buenas condiciones. Así que está el día a día, como que necesito tener personal allí para mantener el parque y cortar el césped y asegurarme de que el edificio esté en buenas condiciones. Sí, nosotros financiamos eso. Sí, nosotros financiamos eso. gastos operativos, este pasa a formar parte de nuestra previsión parque. Así, cuando se pone en marcha un nuevo proyecto de inversión que requiere presupuestaria básica y esos recursos se destinan al mantenimiento diario del gastos operativos, este pasa a formar parte de nuestra previsión presupuestaria básica y esos recursos se destinan al mantenimiento diario del parque. Pero cuando los activos se desgastan y necesitan ser reemplazados, ese tipo de inversión de mantenimiento de mayor nivel forma parte del programa de capital, que es de lo que habla John. Pero cuando los activos se desgastan y necesitan ser reemplazados, ese tipo de inversión de mantenimiento de mayor nivel forma parte del programa de capital, que es de lo que habla John. utilizarse tanto para la construcción de un nuevo parque como para la Por lo tanto, el Fondo Fiduciario para Parques de Urbanizaciones puede rehabilitación de los parques ya existentes. Por lo tanto, el Fondo Fiduciario para Parques de Urbanizaciones puede utilizarse tanto para la construcción de un nuevo parque como para la rehabilitación de los parques ya existentes. Y esas son las dos piezas. Y esas son las dos piezas. Así que nosotros asumiremos los costos de mantenimiento diarios. Así que nosotros asumiremos los costos de mantenimiento diarios. Y eso se verá reflejado en el presupuesto operativo de los nuevos parques que se inaugurarán próximamente. Y eso se verá reflejado en el presupuesto operativo de los nuevos parques que se inaugurarán próximamente. requiere un nivel de inversión mayor que el que se destina al personal necesario Pero para mantener esos parques a lo largo de su extenso ciclo de vida se extenso ciclo de vida se requiere un nivel de inversión mayor que el que se para que luzcan bien a diario. Pero para mantener esos parques a lo largo de su destina al personal necesario para que luzcan bien a diario. Bueno. Bueno. Gracias. Gracias. Disculpen, me he excedido del tiempo asignado. No hay problema. No hay problema. Gracias. Gracias. Miembro del consejo. Disculpen, me he excedido del tiempo asignado. Lo agradezco. Lo agradezco. Miembro del consejo. Concejal McNamee. Concejal McNamee. Gracias por la presentación. Gracias por la presentación. Es un poco deprimente. Es un poco deprimente. Me intriga mucho la diapositiva cinco, donde, como sabes, las dos líneas de aparecen de repente. Me intriga mucho la diapositiva cinco, donde, como sabes, las dos líneas de mantenimiento preventivo y mantenimiento reactivo con financiación insuficiente aparecen de repente. Me pregunto si no tienes los años especificados allí, pero me pregunto si fue durante 2012 cuando se suspendió la reurbanización. Me pregunto si no tienes los años especificados allí, pero me pregunto si fue durante 2012 cuando se suspendió la reurbanización. genérico. Se suponía que era más bien una versión estilizada de tomar Se suponía que era más bien una versión estilizada de tomar cualquier recurso cualquier recurso genérico. Y con el tiempo, no tendrás que invertir demasiado dinero y funcionará perfectamente. Y con el tiempo, no tendrás que invertir demasiado dinero y funcionará perfectamente. Pero si no realizas ese mantenimiento preventivo en algún momento en el hablar de ello. Pero si no realizas ese mantenimiento preventivo en algún futuro, y eso va a depender del tipo de activo, estoy seguro de que Matt puede momento en el futuro, y eso va a depender del tipo de activo, estoy seguro de que Matt puede hablar de ello. que son mucho más caras, o porque hay que sustituirlo todo por completo. Ese Ese coste se dispara entonces porque hay que hacer reparaciones de emergencia, son mucho más caras, o porque hay que sustituirlo todo por completo. Es coste se dispara entonces porque hay que hacer reparaciones de emergencia que ejemplo estilizado de su recurso genérico. simplemente un ejemplo estilizado de su recurso genérico. Es simplemente un Ya veo, porque sé que durante la época de la remodelación se pusieron en marcha pusieron en marcha muchos activos. Y ahora nos acercamos a un período en el que, ya sabes, han pasado 20, 21, 22 período en el que, ya sabes, han pasado 20, 21, 22 años, y de repente tienes un para abordar, ya saben, el retraso acumulado y cómo podemos obtener financiación o qué podemos hacer. Así que estoy un poco preocupado y agradezco que tengan algunas estrategias para abordar, ya saben, el retraso acumulado y cómo podemos obtener financiación o qué podemos hacer. Pero también me preocupa esta especie de acumulación de activos que llegarán a un acumulación de activos que llegarán a un punto en el que será necesario desmantelarlas o algo similar. Pero también me preocupa esta especie de reemplazar las instalaciones, desmantelarlas o algo similar. Bien? Bien? Y va a haber un montón de ellos, verdad? Y va a haber un montón de ellos, verdad? Porque sí que construimos mucho durante los años de la remodelación. Porque sí que construimos mucho durante los años de la remodelación. Me pregunto si eso se incorpora a su forma de pensar sobre cómo podemos de pensar sobre cómo podemos abordar el retraso acumulado. Cuando lo analizas, lo difícil de describir este conjunto de problemas es componente del edificio. difícil de describir este conjunto de problemas es que tienes todo el servicio es baja; solo hay unos pocos componentes clave que pueden provocar que una instalación completa quede fuera de servicio, algunos de los cuales podrían ser la energía. Por lo tanto, la probabilidad de que una instalación completa quede fuera de servicio es baja; solo hay unos pocos componentes clave que pueden provocar que una instalación completa quede fuera de generación de copias de seguridad, parece que deberías darle prioridad. servicio, algunos de los cuales podrían ser la energía. Así que, como la prioridad. Tal vez no pintar. Tal vez no pintar. Se puede reparar un tejado, Así que, como la generación de copias de seguridad, parece que deberías darle pero solo durante un tiempo limitado. Se puede reparar un tejado, pero solo durante un tiempo limitado. Y entonces esos son diferentes, pero o como HVAC, tienes que tener un lugar tienes que tener un lugar templado para que haya gente. templado para que haya gente. Y entonces esos son diferentes, pero o como HVAC, Por lo tanto, existen algunos componentes clave de esos edificios que edificios que harían que el edificio quedara fuera de servicio en lugar de todo el edificio. Por lo tanto, existen algunos componentes clave de esos que se desconectara todo el edificio. son diferentes. Ahí es donde cada uno de los fragmentos de activos tiene esta Ahí es donde cada uno de los fragmentos de activos tiene esta línea diferente, y línea diferente, y son diferentes. Por eso no puedes poner el tuyo ahí, porque uno es de cinco años y el otro de 40 años. Por eso no puedes poner el tuyo ahí, porque uno es de cinco años y el otro de 40 años. Y cuando miras el tema de la tormenta, en el que hemos estado insistiendo en he estado insistiendo es que son 900 millones en 30 años. miras el tema de la tormenta, en el que hemos estado insistiendo, en lo que yo Necesitamos invertir en algo que ya ha fallado, ya sean componentes componentes defectuosos. No. No. Bueno. Bueno. Gracias. Gracias. otras agencias que también están en la misma situación. La otra pregunta que también están en la misma situación. tenía era sobre esperar hasta 2028, y sé que hay muchas otras agencias que También quieren dinero, y para eso están acudiendo a los votantes. También quieren dinero, y para eso están acudiendo a los votantes. situación empeore. Y me preocupa un poco que, ya sabes, quiero decir, dentro de Y me preocupa un poco que, ya sabes, quiero decir, dentro de dos años, la dos años, la situación empeore. Quiero decir, no es que no vea que vaya a mejorar. Quiero decir, no es que no vea que vaya a mejorar. Y aunque, como sabes, la situación no pinta bien para 2026 esperando hasta seguro de que vaya a mejorar. situación no pinta bien para 2026 esperando hasta 2028, no estoy tan Ya sabes, podemos averiguarlo y todo eso, pero¿por qué no vamos en el 26? Creo que puedo responder a eso. políticamente viable en cuanto a un aumento de impuestos para la votación de tengamos nada políticamente viable en cuanto a un aumento de impuestos para la noviembre. Lee Wilcox, subdirector municipal: Para ser franco, no creo que votación de noviembre. Recibiremos los resultados preliminares más tarde hoy mismo de Fm3, nuestra empresa de encuestas. Recibiremos los resultados preliminares más tarde hoy mismo de Fm3, nuestra empresa de encuestas. Así que volvimos a abordar el tema del impuesto predial y la medida de bonos para el parque. Así que volvimos a abordar el tema del impuesto predial y la medida de bonos para el parque. unos 15 o 16 puntos del umbral de los dos tercios. Sí, están a unos 15 o 16 puntos del umbral de los dos tercios. Sí, están a forma mucho más decidida durante los próximos dos años sobre algún tema relacionado con 2028. Esto nos indica que, como personal, debemos comunicarnos algún tema relacionado con 2028. se aprobó en 2018, hubo un reconocimiento por parte del consejo y del personal. Y yo diría que eso fue lo que pasó con la medida T, ya que, si bien la medida T se aprobó en 2018, hubo un reconocimiento por parte del consejo y del personal. En 2016, cuando implementamos la reforma del impuesto sobre las ventas y del sistema de pensiones, nos dimos cuenta de que realmente necesitábamos avanzar en algún aspecto. En 2016, cuando implementamos la reforma del impuesto sobre las ventas y del sistema de pensiones, nos dimos cuenta de que realmente necesitábamos avanzar en algún aspecto. Y nos propusimos con mucho empeño nuestras reuniones sobre el presupuesto empeño nuestras reuniones sobre el presupuesto comunitario en sus más educación de la comunidad sobre las necesidades. Y nos propusimos con mucho distritos, centrándonos en este trabajo y en mucha más educación de la comunidad sobre las necesidades. Y eso es lo que nos dicen esas cifras. Y eso es lo que nos dicen esas cifras. Además del momento catastrófico en que se aplican los aranceles, el impuesto a momento catastrófico en que se aplican los aranceles, el impuesto a la gasolina momento, probablemente estén haciendo que esas cifras bajen. Además del y todas las demás incertidumbres que nos rodean en este momento, probablemente estén haciendo que esas cifras bajen. de tener, ya sabes, una iniciativa ciudadana? Se está hablando de tener, ya sabes, una iniciativa ciudadana? Se está hablando Sé que obviamente el umbral es más bajo para poder hacer algo como una medida de parques o una medida de bibliotecas o una medida de parques y bibliotecas. que obviamente el umbral es más bajo para poder hacer algo como una medida de viable en términos de al menos alcanzar el umbral de. Porque creo que, ya sabes, tal vez una iniciativa ciudadana sería mucho más viable en términos de al menos alcanzar el umbral de. Por supuesto que pueden serlo. Por supuesto que pueden serlo. Creo que probablemente nuestro sistema de bibliotecas cuenta con la base más bibliotecas cuenta con la base más sólida y comprometida, lo que le del proceso de firma. Creo que probablemente nuestro sistema de permitió impulsar el proyecto a través del proceso de firma. Yo diría que, lamentablemente, se trata de la Fundación de Parques. Yo diría que, lamentablemente, se trata de la Fundación de Parques. la participación activa de la comunidad para aumentar esas cifras. No los hemos No los hemos encontrado desempeñando un papel protagónico en la promoción o en encontrado desempeñando un papel protagónico en la promoción o en la participación activa de la comunidad para aumentar esas cifras. Así que no creo que estén en condiciones de recolectar firmas también. Así que no creo que estén en condiciones de recolectar firmas también. necesitan analizar, porque no hemos podido obtener, ya sea un bono para superar el 55%, lo que todavía está, ya sabes, a un 11% del umbral necesario. parques o un impuesto predial, no hemos podido aumentar esas cifras de parques y Creo que es algo que la oficina del administrador y los parques realmente necesitan analizar, porque no hemos podido obtener, ya sea un bono para parques o un impuesto predial, no hemos podido aumentar esas cifras de parques y superar el 55%, lo que todavía está, ya sabes, a un 11% del umbral necesario. Gracias. Concejal Mulcahy. Concejal Mulcahy. Gracias, vicealcalde. Gracias, Bueno. Bueno. Gracias. Gracias. Gracias. Es una tarea abrumadora examinar todo eso. Es una tarea abrumadora examinar vicealcalde. Gracias por el informe. Gracias por el informe. esfuerzo. todo eso. Así que gracias por el esfuerzo. Así que gracias por el par de preguntas. Así que quería abordar un par de preguntas. Así que quería abordar un Creo que este es para Matt o Jim, o quizás para ambos, o para un asesor asesor inmobiliario. No sé si Kevin está aquí o no, pero esto tiene que ver con cómo evaluamos nuestra con cómo evaluamos nuestra cartera de bienes raíces. Con 400 edificios, 5.000.000 ft2, surge la idea de oportunidades que tendrían la idea de oportunidades que tendrían sentido para deshacerse del costo futuros de las inversiones de capital. Con 400 edificios, 5.000.000 ft2, surge continuo de propiedad y los requisitos futuros de las inversiones de capital. Cómo? Cómo? mencionaste que vendimos y compramos. Ya sabes, sé que de vez en cuando hemos Ya sabes, sé que de vez en cuando hemos vendido propiedades, e incluso vendido propiedades, e incluso mencionaste que vendimos y compramos. Con qué atención estamos analizando nuestra cartera en relación con este largo plazo y el costo de propiedad? Con qué atención estamos analizando nuestra cartera en relación con este tema que estamos tratando hoy con respecto a los eso. Sí, empezaré con eso. Esa respuesta. Esa respuesta. requisitos de capital a largo plazo y el costo de propiedad? Sí, empezaré con Como saben, creo que somos muy conscientes de la importancia de vender los bienes excedentes cada año para generar ingresos para el fondo general. Como saben, creo que somos muy conscientes de la importancia de vender los bienes excedentes cada año para generar ingresos para el fondo general. Eso forma parte del programa de trabajo continuo de Edka. Eso forma parte del programa de trabajo continuo de Edka. problema. No creo que tengamos ningún proyecto en marcha que aborde específicamente este problema. Es algo que probablemente deba convertirse en una de nuestras probablemente deba convertirse en una de nuestras prioridades, y por eso lo hemos incluido en las diapositivas. vamos a ser creativos en la forma en que vamos a generar los recursos porque realmente se necesita un bono geológico cada 6 u 8 años para llegar al fondo de incluso si conseguimos un bono de obligación general, quiero decir, ser, si vamos a ser creativos en la forma en que vamos a generar los deuda. Pero a menos que alguien me contradiga, eso es lo que va a tener que recursos, porque incluso si conseguimos un bono de obligación general, quiero decir, realmente se necesita un bono geológico cada 6 u 8 años para llegar al fondo de deuda. Por lo tanto, será necesario poner en práctica otras estrategias. Por lo tanto, será necesario poner en práctica otras estrategias. Por lo tanto, tendremos que ser más intencionales en cuanto a las oportunidades que se nos presentan. Por lo tanto, tendremos que ser más intencionales en cuanto a las oportunidades que se nos presentan. Sabes, creo que, sabes, conseguir que otra persona, creo que una cosa es vender y deshacerse de un activo y no prestar ese servicio. Sabes, creo que, sabes, conseguir que otra persona, creo que una cosa es vender y deshacerse de un activo y no prestar ese servicio. Probablemente sea más fácil conseguir que alguien se haga cargo del mercado que encontrar a alguien que asuma el activo y la propiedad, pero que aún así proporcione ese nivel de servicio. Probablemente sea más fácil conseguir que alguien se haga cargo del mercado que encontrar a alguien que asuma el activo y la propiedad, pero que aún así proporcione ese nivel de servicio. Creo que tenemos que analizar eso. Creo que tenemos que analizar eso. En años anteriores, eso ha sido más complicado, pero no significa que no debamos reflexionar sobre ello. En años anteriores, eso ha sido más complicado, pero no significa que no debamos reflexionar sobre ello. Bueno, planteas un buen punto en la página 19. Bueno, planteas un buen punto en la página 19. Ustedes cuentan con las estrategias para abordar el retraso acumulado. Ustedes cuentan con las estrategias para abordar el retraso acumulado. No incluye nada relacionado con la investigación, la venta o las asociaciones público-privadas que podrían ser mejores alternativas. No incluye nada relacionado con la investigación, la venta o las asociaciones público-privadas que podrían ser mejores alternativas. Y, ya sabes, pienso en, ya sabes, como eres un gran defensor de las artes, pero artes, pero también pienso en el gasto y el costo de las instalaciones culturales poseemos. Y, ya sabes, pienso en, ya sabes, como eres un gran defensor de las que poseemos. Y, ya sabes, sin mencionar edificios específicos, uno de ellos tiene mucho sabes, sin mencionar edificios específicos, uno de ellos tiene mucho edificio en el que seguimos invirtiendo millones de dólares cada año. Y, ya más valor de terreno disponible que el que tiene como proyecto en sí, un edificio en el que seguimos invirtiendo millones de dólares cada año. Tenemos otro que, como sabes, tiene un carácter más histórico. Tenemos otro que, como sabes, tiene un carácter más histórico. gestiona las instalaciones? Pero, sabes? no sería mejor que fuera propiedad de la Pero, sabes? no sería mejor que fuera propiedad de la organización que organización que gestiona las instalaciones? Y podemos delegar ese coste recurrente de capital, así como el coste operativo de ese edificio. Y podemos delegar ese coste recurrente de capital, así como el coste operativo de ese edificio. Así que me gustaría que consideráramos añadir a nuestra lista de estrategias Así que me gustaría que consideráramos añadir a nuestra lista de estrategias este tema de los impactos y las oportunidades que rodean a los usuarios. este tema de los impactos y las oportunidades que rodean a los usuarios. encuentra debajo de los edificios que poseemos es considerable, y poseemos Ya contamos con asociaciones público- privadas, y el valor del terreno que se muchos de ellos. Ya contamos con asociaciones público-privadas, y el valor del terreno que se encuentra debajo de los edificios que poseemos es considerable, y poseemos muchos de ellos. Vamos a ver. Vamos a ver. Así que esta pregunta también podría ser para John Cicciarelli, pero en cierto modo va en la misma línea. Así que esta pregunta también podría ser para John Cicciarelli, pero en cierto modo va en la misma línea. millones de dólares en parques, senderos instalaciones regionales y Así pues, el sistema PRNS muestra necesidades por valor de más de 650 edificios. Así pues, el sistema PRNS muestra necesidades por valor de más de 650 millones de dólares en parques senderos instalaciones regionales y edificios. Así que sabemos qué activos de PRNS están más cerca del fracaso. Así que sabemos qué activos de PRNS están más cerca del fracaso. Entonces. Entonces. Mi verdadera pregunta es: al igual que en el pasado con la estación de estado en la lista de requisitos de capital? Mi verdadera pregunta es: al igual que en el pasado con la estación de guardaparques en Confluence Park, el carrusel en Arena Green West habría estado en la lista de requisitos de capital? Lo siento, John. Lo siento John. No creo que la estación de guardabosques se debiera a que fue una reacción a que Creo que sí. Creo que sí. Gracias por la pregunta. Gracias por la pregunta. Y nosotros simplemente dijimos, sabes qué? No vamos a seguir así. debiera a que fue una reacción a que le prendieran fuego un par de veces. No merece la pena reparar y seguir luchando contra los incendios. Así que vimos un plan mejor allí. El carrusel habría estado vigilado. éramos conscientes de ello. Teníamos un presupuesto aproximado de lo que costaría repararlo y del dinero y del dinero necesario. Bueno, lo menciono simplemente porque creo que hay dos buenos ejemplos de esta mantener el pabellón y, en cierto modo, potenciar el tipo de activo que estaba creando más problemas de los que valía, así como eliminar el carrusel, realmente no sabíamos que teníamos, verdad? Bueno, lo menciono simplemente porque creo que hay dos buenos ejemplos de esta asociación público-privada para deshacerse de una monstruosidad que estaba creando más problemas de los que valía, así como eliminar el carrusel, mantener el pabellón y, en cierto modo, potenciar el tipo de activo que realmente no sabíamos que teníamos, verdad? Porque teníamos allí ese carrusel disfuncional. Porque teníamos allí ese carrusel disfuncional. Esto concuerda con la idea de qué otras oportunidades existen para que podamos ser proactivos en torno a las asociaciones público-privadas que podrían aliviar algunos de los requisitos de capital de nuestros balances, o al menos compartir esa carga a medida que devolvemos los activos a la comunidad. Esto concuerda con la idea de qué otras oportunidades existen para que podamos ser proactivos en torno a las asociaciones público- privadas que podrían aliviar algunos de los requisitos de capital de nuestros balances, o al menos compartir esa carga a medida que devolvemos los activos a la comunidad. Sí, estamos de acuerdo, y de hecho tengo a mi personal trabajando en el inventario actual de nuestro centro comunitario. Sí, estamos de acuerdo, y de hecho tengo a mi personal trabajando en el inventario actual de nuestro centro comunitario. Tenemos 47 centros comunitarios. Tenemos 47 centros comunitarios. Como solo tenemos personal en unas 15 de ellas, Como solo tenemos personal en unas 15 de ellas, El resto son espacios vacíos y otros, como saben, son utilizados por organizaciones sin fines de lucro a las que les damos un nuevo uso. El resto son espacios vacíos y otros, como saben, son utilizados por organizaciones sin fines de lucro a las que les damos un nuevo uso. Pero algunos de ellos son simplemente activos que están ahí sin usarse y que podríamos vender. Pero algunos de ellos son simplemente activos que están ahí sin usarse y que podríamos vender. Podríamos simplemente venderlos en el mercado, quedarnos con el dinero, marcharnos y seguir adelante. Podríamos simplemente venderlos en el mercado, quedarnos con el dinero, marcharnos y seguir adelante. Les diré que pasamos por esto hace unos 15 o 20 años, tal vez no 20, durante la crisis inmobiliaria. Les diré que pasamos por esto hace unos 15 o 20 años, tal vez no 20, durante la crisis inmobiliaria. PRNS pasó por el proceso de reutilización donde solíamos administrar todos esos centros comunitarios y dijimos: bueno, no tenemos la gente. PRNS pasó por el proceso de reutilización donde solíamos administrar todos esos centros comunitarios y dijimos: bueno, no tenemos la gente. Hemos despedido a mucha gente, así que hemos reducido nuestra plantilla. Hemos despedido a mucha gente, así que hemos reducido nuestra plantilla. Pero la idea inicial era vender los activos. Pero la idea inicial era vender los activos. Pero la comunidad dijo: "No, no queremos que vendan estos centros comunitarios ni siquiera los pequeños, ni los muy antiguos, ni siquiera los que son simplemente casas en un terreno". Hubo mucha resistencia por parte de la comunidad. Pero la comunidad dijo: "No, no queremos que vendan estos centros comunitarios, ni siquiera los pequeños, ni los muy antiguos, ni siquiera los que son simplemente casas en un terreno". Hubo mucha resistencia por parte de la comunidad. Así que hay un proceso, un proceso comunitario que probablemente tengamos que superar para poder vender algunos de esos activos. Así que hay un proceso, un proceso comunitario que probablemente tengamos que superar para poder vender algunos de esos activos. Pero es algo que estamos considerando. Pero es algo que estamos considerando. Excelente. Excelente. Gracias. Gracias. John. John. Y luego, en la página nueve, Matt, hablas de que tienes la lista de José en 79 millones, creo que te refieres específicamente al centro de convenciones, correcto? Y luego, en la página nueve, Matt, hablas de que tienes la lista de instalaciones de la ciudad en 570,9 millones cuando mencionas al Equipo San José en 79 millones, creo que te refieres específicamente al centro de convenciones, correcto? Sí. Sí. Ahí está todo ese complejo. Ahí está todo ese complejo. Sí, hay control. Sí, hay control. No nos refiramos a él como el Equipo San José. No nos refiramos a él como el Equipo San José. El gerente. El gerente. Vamos a representarlo como nuestro activo, que es el centro de convenciones. Vamos a representarlo como nuestro activo, que es el centro de convenciones. Creo que aparece en el informe como centro de convenciones. Creo que aparece en el informe como centro de convenciones. Eso es genial. Eso es genial. Soy un poco quisquilloso. Soy un poco quisquilloso. Y los pocos otros, creo que hay otros cinco edificios culturales que están bajo su tutela. Y los pocos otros, creo que hay otros cinco edificios culturales que están bajo su tutela. Creo que eso incluye los 79 millones del centro de convenciones, más esos pocos más. Creo que eso incluye los 79 millones del centro de convenciones, más esos pocos más. El CPA, el. El CPA, el. Sí, lo entiendo. Sí, lo entiendo. Y luego tal vez no al final, pero con respecto al aeropuerto, lo tienes a cero. Y luego, tal vez no al final, pero con respecto al aeropuerto, lo tienes a cero. empresarial? Se debe a que los requisitos de capital se gestionan a Se debe a que los requisitos de capital se gestionan a través de su fondo través de su fondo empresarial? No, es porque pueden lograrlo, generalmente a través de subvenciones de problemas que necesitan ser remediados en el aeródromo o en los edificios allí ubicados. No, es porque pueden lograrlo, generalmente a través de subvenciones de la FAA o mediante otras asociaciones con aerolíneas, etc. para financiar los problemas que necesitan ser remediados en el aeródromo o en los edificios allí ubicados. Bien. Bien. Por eso, ahora mismo no hay nada pendiente que no puedan conseguir mediante otras fuentes de financiación. Por eso, ahora mismo no hay nada pendiente que no puedan conseguir mediante otras fuentes de financiación. Has visto los baños últimamente? Has visto los baños últimamente? No quiero sonar engreído, pero sé que eso es algo que preocupa al aeropuerto. No quiero sonar engreído, pero sé que eso es algo que preocupa al aeropuerto. Ciertamente. Ciertamente. Ya sabes, los pasillos se ven fantásticos. Ya sabes, los pasillos se ven fantásticos. Parecen como si estuvieras caminando por Santana Row, y luego entras al baño y ya no. Parecen como si estuvieras caminando por Santana Row, y luego entras al baño y ya no. Así que no es algo que debas responder necesariamente, pero tenía curiosidad. Así que no es algo que debas responder necesariamente, pero tenía curiosidad. capital, pero no terminan en esta lista. capital, pero no terminan en esta lista. Sé que se están considerando proyectos relacionados con la inversión de Correcto. Correcto. Y creo que Jean está aquí para ayudar con algo de eso. Y para la elaboración de este informe, no necesariamente está impulsado en su creo que Jean está aquí para ayudar con algo de eso. En cuanto a los detalles, totalidad por un solo departamento. En cuanto a los detalles, para la elaboración de este informe, no necesariamente está impulsado en su totalidad por un solo departamento. Es recopilado por otros. Es recopilado por otros. Y, sin duda, los propietarios de los activos son dueños de la información de su grupo. Y, sin duda, los propietarios de los activos son dueños de la información de su grupo. Sí. Sí. mencionaste, Muki ha estado revisando todos nuestros baños, considerando la Jean Frazier, subdirectora de Instalaciones e Ingeniería: sí, tal como Ingeniería: sí, tal como mencionaste, Muki ha estado revisando todos nuestros posibilidad de modernizarlos. Jean Frazier, subdirectora de Instalaciones e en nuestro Plan de Inversión de Capital o también en nuestro plan maestro. Y baños, considerando la posibilidad de modernizarlos. Y eso se identificaría eso se identificaría en nuestro Plan de Inversión de Capital o también en nuestro plan maestro. Fresco. Fresco. Muchas gracias. Muchas gracias. Ningún problema. Ningún problema. Creo que eso es todo por mi parte. Creo que eso es todo por mi parte. Gracias, vicealcalde. Gracias, vicealcalde. Gracias. Gracias. Miembro del consejo. Miembro del consejo. Concejal Tordillos. Concejal Tordillos. Gracias, vicealcalde, y gracias a todo el personal por la presentación tan completa. Gracias, vicealcalde, y gracias a todo el personal por la presentación tan completa. Creo que estoy de acuerdo con mis colegas en este punto. Creo que estoy de acuerdo con mis colegas en este punto. Un informe muy aleccionador. Un informe muy aleccionador. la atención, al igual que al concejal Mulcahy, fueron las cifras asombrosas de alrededores; si sumamos todo, creo que se acerca a los 140 millones solo en el algunas de las instalaciones culturales en el centro de la ciudad y sus del retraso, creo que una de las cosas que me llamó la atención, al igual que centro, en algunas de estas instalaciones. En cuanto a la magnitud instalaciones culturales en el centro de la ciudad y sus alrededores; si sumamos al concejal Mulcahy, fueron las cifras asombrosas de algunas de las de estas instalaciones. Y creo que eso me llamó la atención precisamente todo, creo que se acerca a los 140 millones solo en el centro, en algunas porque, como saben, últimamente hemos estado hablando mucho sobre el distrito deportivo y de entretenimiento, sobre el desarrollo económico con visión de futuro y la inversión en el centro de la ciudad. Y creo que eso me llamó la atención precisamente porque, como saben, últimamente hemos estado hablando mucho sobre el distrito deportivo y de entretenimiento, sobre el desarrollo económico con visión de futuro y la inversión en el centro de la ciudad. Y me cuesta un poco ver esas nuevas inversiones propuestas junto con la importante cartera de proyectos ya existente. Y me cuesta un poco ver esas nuevas inversiones propuestas junto con la importante cartera de proyectos ya existente. Como saben, el concejal Ortiz habló sobre la cuestión de si, al construir nuevas instalaciones, estamos generando una mayor carga de mantenimiento a largo plazo. Como saben, el concejal Ortiz habló sobre la cuestión de si, al construir nuevas instalaciones, estamos generando una mayor carga de mantenimiento a largo plazo. Creo que es algo que debemos tener en cuenta a medida que avanzan estas discusiones sobre los distritos deportivos y de entretenimiento. Creo que es algo que debemos tener en cuenta a medida que avanzan estas discusiones sobre los distritos deportivos y de entretenimiento. Como saben, es obvio que aún es muy pronto en esas conversaciones. Como saben, es obvio que aún es muy pronto en esas conversaciones. Todavía no sabemos si estas instalaciones serán propiedad de la ciudad, si vamos a intentar incentivar la inversión de capital privado para que venga a construirlas. Todavía no sabemos si estas instalaciones serán propiedad de la ciudad, si vamos a intentar incentivar la inversión de capital privado para que venga a construirlas. Pero creo que debemos tener cuidado de no, ya sabes, establecer más tareas de mantenimiento, ya que tenemos una acumulación de trabajo pendiente para la que actualmente no tenemos una estrategia. Pero creo que debemos tener cuidado de no, ya sabes, establecer más tareas de mantenimiento, ya que tenemos una acumulación de trabajo pendiente para la que actualmente no tenemos una estrategia. Así que también se suma a los comentarios del concejal Mulcahy sobre que poseemos, que tal vez no necesitemos, ya saben, somos los propietarios adecuados para algunas de estas instalaciones culturales en particular? Así que también se suma a los comentarios del concejal Mulcahy sobre la importancia de reflexionar de forma intencionada sobre algunos de los bienes que poseemos, que tal vez no necesitemos, ya saben, somos los propietarios adecuados para algunas de estas instalaciones culturales en particular? Me encantaría profundizar más en ese tema en el futuro. Me encantaría profundizar más en ese tema en el futuro. Gracias. Gracias. Gracias a todos. Gracias a todos. Todas son buenas preguntas y buena información. Todas son buenas preguntas y buena información. Gracias de nuevo por la presentación. Gracias de nuevo por la presentación. Tenía un par de preguntas sobre las fuentes de financiación o las posibles fuentes de financiación. Tenía un par de preguntas sobre las fuentes de financiación o las posibles fuentes de financiación. de obligación general. Jim, hablaste de una tasación de la propiedad y luego Jim, hablaste de una tasación de la propiedad y luego mencionaste los bonos mencionaste los bonos de obligación general. Qué impacto tienen para el contribuyente contribuyente esas posibles tasas, bonos? Qué impacto tienen para el contribuciones y bonos? Sí. Sí. Eso es bueno. Eso es bueno. Sí. Sí. La buena pregunta. La buena pregunta. respuesta es que variará dependiendo de lo que finalmente suceda. La respuesta es que variará dependiendo de lo que finalmente suceda. La contribución que se coloca en el registro de impuestos sobre la propiedad para pagar las obligaciones de deuda de ese bono de obligación general; esas obligaciones de deuda están vinculadas a la fecha de emisión de los bonos. Por ejemplo, en el caso de un bono de obligación general, existe una contribución que se coloca en el registro de impuestos sobre la propiedad para pagar las obligaciones de deuda de ese bono de obligación general; esas obligaciones de deuda están vinculadas a la fecha de emisión de los bonos. Por ejemplo, para la medida del bono T, creo que tuvimos tres tramos de emisión de deuda. Por ejemplo, para la medida del bono T, creo que tuvimos tres tramos de emisión de deuda. Entonces, a medida que se va definiendo, nos preguntamos: qué vamos a hacer en los próximos años? Entonces, a medida que se va definiendo, nos preguntamos: qué vamos a hacer en los próximos años? Necesitamos salir y obtener algún financiamiento mediante bonos para eso, ese monto para el reembolso se aplica luego al registro del impuesto a la propiedad. Necesitamos salir y obtener algún financiamiento mediante bonos para eso, ese monto para el reembolso se aplica luego al registro del impuesto a la propiedad. De manera similar, para una tarifa basada en evaluación que también proporción que pagaría el propietario estaría vinculada al beneficio proporcional del servicio recibido proporcionado por la ciudad. De manera similar, para una tarifa basada en evaluación que también aparecería en la factura del impuesto predial, porque sería ese servicio la proporción que pagaría el propietario estaría vinculada al beneficio proporcional del servicio recibido proporcionado por la ciudad. Entonces. Entonces. Pero la cantidad real variará dependiendo de cómo se defina el alcance. Así que y sé que no real variará dependiendo de cómo se defina el alcance. Pero la cantidad estamos proponiendo nada de eso, pero ahora mismo. Pero solo intento estamos proponiendo nada de eso, pero ahora mismo. Así que y sé que no comprender la tarifa de evaluación. Pero solo intento comprender la tarifa de evaluación. Se refiere a distritos que tengan una tasación específica que se beneficie de más general, similar a un impuesto sobre la propiedad? Se refiere a distritos que tengan una tasación específica que se beneficie de un parque o una similar a un impuesto sobre la propiedad? Creo que se vería más como actividad en particular dentro de su distrito, o a una tasación más general, un "Quiero decir, tengo cuidado con el lenguaje que uso aquí". Creo que se Creo que se refiere al sistema de drenaje pluvial, creo que es para la vería más como un "Quiero decir, tengo cuidado con el lenguaje que uso aquí". conducción de aguas pluviales en toda la ciudad. Creo que se refiere al sistema de drenaje pluvial, creo que es para la conducción de aguas pluviales en toda la ciudad. Así que creo que el personal está considerando una especie de tasa de evaluación para toda la ciudad. Así que creo que el personal está considerando una especie de tasa de evaluación para toda la ciudad. Pero, repito, creo que todavía estamos en las fases de ingeniería y tendremos más información al respecto. Pero, repito, creo que todavía estamos en las fases de ingeniería y tendremos más información al respecto. Pero creo que su uso sería proporcional en toda la ciudad para la conducción de aguas pluviales. Pero creo que su uso sería proporcional en toda la ciudad para la conducción de aguas pluviales. Bueno. Bueno. Y así, con el bono de obligación general que se basa en el valor de su propiedad y su parcela, su tasación de impuestos a la propiedad, verdad? por cada 100.000. Y así, con el bono de obligación general que se basa en el valor de su propiedad y su parcela, su tasación de impuestos a la propiedad, verdad? por cada 100.000. Respecto a lo que mencionaste estamos realizando una encuesta. Respecto a lo que mencionaste, estamos realizando una encuesta. ahora mismo? Sí. Puedes decirme qué estamos encuestando, qué tipo de Puedes decirme qué estamos encuestando, qué tipo de lenguaje estamos usando lenguaje estamos usando ahora mismo? Sí. Así que no tengo el texto exacto delante. Así que no tengo el texto exacto delante. Fue en un. Fue en un. En general está bien. En general está bien. Seguro. Seguro. Así que uno de ellos figuraba en el impuesto sobre la propiedad de un parque. propiedad de un parque. Así que uno de ellos figuraba en el impuesto sobre la Y luego el segundo punto, como hicimos con una muestra dividida, uno era sobre como hicimos con una muestra dividida, uno era sobre un bono de hicimos justo después del Día de Acción de Gracias. Y luego el segundo punto, infraestructura, como mencionó Jim, y usamos la encuesta que hicimos justo después del Día de Acción de Gracias. del año pasado para ayudar a perfeccionar ambas declaraciones de la O, sinceramente, lo siento, entre Halloween y el Día de Acción de Gracias papeleta electoral. O, sinceramente, lo siento, entre Halloween y el Día de Acción de Gracias del año pasado para ayudar a perfeccionar ambas declaraciones de la papeleta electoral. Bueno. Bueno. Y recuerdo, recuerdo los resultados de aquel. Y recuerdo, recuerdo los resultados de aquel. Hace ya más de un año que nuestras cifras en las encuestas no eran muy buenas? Hace ya más de un año que nuestras cifras en las encuestas no eran muy buenas? Y dices que no están mejorando? Y dices que no están mejorando? No, de hecho, se fueron, lamentablemente. No, de hecho se fueron lamentablemente. Así que, como saben, lo único que el personal consideró viable, dados los que, como saben, lo único que el personal consideró viable, dados los datos del año pasado, fue la medida del total, por eso se la presentamos. Y, en definitiva, ustedes son quienes impulsan ese progreso. Y en definitiva, ustedes son quienes impulsan ese progreso. Pero por eso los comentarios de Jim se centraron más en 2028. Pero por eso los comentarios de Jim se centraron más en 2028. No hay nada. No hay nada. Incluso si todos en esta sala decidiéramos ahora mismo llevar a cabo políticamente viable, hará falta mucha más conversación en la comunidad para lograr ese objetivo. Incluso si todos en esta sala decidiéramos ahora mismo llevar a cabo una gran campaña y, ya saben, un plan de gastos ambicioso que consideremos políticamente viable, hará falta mucha más conversación en la comunidad para lograr ese objetivo. Línea. Línea. Creo que es absolutamente cierto que, si estamos considerando algo así, debemos así, debemos asegurarnos de consultar con nuestra comunidad para conocer sus opiniones. Creo que es absolutamente cierto que, si estamos considerando algo inquietudes y opiniones. Qué les gustaría ver con estos fondos en términos de infraestructura y por ello de muchas maneras. Qué les gustaría ver con estos fondos en opinar al respecto porque, en última instancia, serán ellos quienes paguen términos de infraestructura y reparaciones pendientes? No es importante, pero la comunidad necesita opinar al respecto porque, en última instancia, serán ellos quienes paguen por ello de muchas maneras. Está bien. Está bien. Gracias. Gracias. Con esto concluyen mis preguntas. Con esto comentarios. Y veo que el concejal Jawando tiene algunos comentarios. concluyen mis preguntas. Y veo que el concejal Jawando tiene algunos Gracias, vicealcalde. Gracias, vicealcalde. Gracias por la presentación de hoy y por el resumen de las necesidades de infraestructura no satisfechas. Gracias por la presentación de hoy y por el resumen de las necesidades de infraestructura no satisfechas. Ahora, al igual que en muchas otras ciudades y condados, nuestras necesidades son superadas con creces. Ahora, al igual que en muchas otras ciudades y condados nuestras necesidades son superadas con creces. Los fondos que están disponibles. Los fondos que están disponibles. bien es seguro que en algún momento se hablará de nueva financiación. Si bien es seguro que en algún momento se hablará de nueva financiación. Si Tengo curiosidad, estamos explorando primero formas de reducir los costos? Por ejemplo, estamos considerando nuevas innovaciones en la construcción para innovaciones en la construcción para ayudar a reducir el costo, o también reducir el costo de los proyectos p w? Por ejemplo, estamos considerando nuevas estamos buscando, o hay formas de reducir el costo de los proyectos p w? Porque sé que si subcontratáramos un proyecto en particular, nos costaría subcontratáramos un proyecto en particular, nos costaría menos porque, ahora es un costo inicial del 40% en cualquier proyecto. Porque sé que si de entrada, creo que p w ahora es un costo inicial del 40% en cualquier proyecto. ha hablado, los costos de obras públicas son los costos, los costos indirectos que se requieren para entregar un proyecto, ya sea el personal para conseguir al consultor o al contratista o el personal que se necesita para pagar las facturas del contratista y el ingeniero o arquitecto o gerente de proyecto, equipo y equipo de inspección para luego construir y luego inspeccionar el proyecto hasta su entrega. En términos de costos iniciales, creo que algunas de las cifras de las que se ha hablado los costos de obras públicas son los costos, los costos indirectos que se requieren para entregar un proyecto, ya sea el personal para conseguir al consultor o al contratista o el personal que se necesita para pagar las facturas del contratista y el ingeniero o arquitecto o gerente de proyecto, equipo y equipo de inspección para luego construir y luego inspeccionar el proyecto hasta su entrega. Normalmente está en ese rango, ese precio, ese costo. Normalmente está en ese rango, ese precio, ese costo. No es necesariamente un coste inicial. No es necesariamente un coste inicial. Algunos sí, dependiendo de cómo se financien los proyectos y de cómo decidan pagarlos los fondos. Algunos sí, dependiendo de cómo se financien los proyectos y de cómo decidan pagarlos los fondos. Algunos son de primera categoría. Algunos son de primera categoría. Es decir, ahí es donde el término aparece al principio, otros se evalúan en el programa por proyecto. Es decir, ahí es donde el término aparece al principio, otros se evalúan en el programa por proyecto. Ese es simplemente el coste de ejecución del proyecto. Ese es simplemente el coste de ejecución del proyecto. Existe el costo directo, que corresponde al contratista y a todos los materiales y bienes necesarios para construir la estructura. Existe el costo directo, que corresponde al contratista y a todos los materiales y bienes necesarios para construir la estructura. un proyecto y se miran todas esas partes y el costo para llevarlas a cabo, es lo mismo que si no, si no se incluyen todas las personas para inspeccionar, o no se precio. Y yo argumentaré, y hemos sido auditados y revisados, que si hay otra conseguir al contratista para entregar las cosas, no se incluye todo eso en el entrega de un proyecto y se miran todas esas partes y el costo para llevarlas a cabo, es lo mismo que si no, si no se incluyen todas las personas para inspeccionar, o no se incluyen las personas para hacer la facturación o las personas para conseguir al contratista para entregar las cosas, no se incluye todo eso en el precio. No se trata de una comparación. No se trata de una comparación. Lo entiendo, gracias. Lo entiendo, gracias. Digamos que un proyecto cuesta 1 millón de dólares y que el 40% de ese millón serían 400.000. Digamos que un proyecto cuesta 1 millón de dólares y que el 40% de ese millón serían 400.000. Así que ahora el proyecto costará 1,4 millones de dólares para poder llevarse a cabo. Así que ahora el proyecto costará 1,4 millones de dólares para poder llevarse a cabo. Estoy en lo cierto? Estoy en lo cierto? No. No. Yo describiría el proyecto como un proyecto de 1,4 millones de dólares, de los cuales 1 millón son costos indirectos y 400.101 millones son costos directos, y 400.000 dólares son. Yo describiría el proyecto como un proyecto de 1,4 millones de dólares, de los cuales 1 millón son costos indirectos y 400.101 millones son costos directos, y 400.000 dólares son. El coste del proyecto es de 1,4 millones de dólares. El coste del proyecto es de 1,4 millones de dólares. No se puede ignorar la ejecución del proyecto al margen de su construcción. No se puede ignorar la ejecución del proyecto al margen de su construcción. No son dos cosas separadas. No son dos cosas separadas. Son un todo colectivo. Son un todo colectivo. Tenemos alguna medida política que pueda ayudar a reducir el coste en un 40%? Tenemos alguna medida política que pueda ayudar a reducir el coste en un 40%? Podemos bajarlo a un 25%? Podemos bajarlo a un 25%? A nivel político? A nivel político? No, no política para ello. Bueno. Bueno. Creo, concejal, que si me permite intervenir existe ninguna herramienta política para ello. No, no existe ninguna herramienta financia casi como un fondo empresarial. brevemente, una de las cosas es que el Departamento de Obras Públicas se Creo, concejal, que si me permite intervenir brevemente, una de las cosas es que el Departamento de Obras Públicas se financia casi como un fondo empresarial. Por lo tanto, tiene que haber recuperación de costos en los cargos. Por lo tanto, tiene que haber recuperación de costos en los cargos. Por lo tanto, si un departamento está trabajando en un proyecto y digamos lo gestiona únicamente con su personal financiado con fondos generales o con su personal financiado con fondos especiales, dicho personal a menudo no se contabiliza como parte del coste total del proyecto porque está presupuestado en otro lugar. Por lo tanto, si un departamento está trabajando en un proyecto y, digamos, lo gestiona únicamente con su personal financiado con fondos generales o con su personal financiado con fondos especiales, dicho personal a menudo no se contabiliza como parte del coste total del proyecto porque está presupuestado en otro lugar. Pero cuando Obras Públicas tiene que ejecutar un proyecto, su presupuesto solo existe para cada proyecto individualmente. Pero cuando Obras Públicas tiene que ejecutar un proyecto, su presupuesto solo existe para cada proyecto individualmente. Por eso se observa que el costo de las obras públicas parece ser más elevado que el de las obras que no son de interés público. Por eso se observa que el costo de las obras públicas parece ser más elevado que el de las obras que no son de interés público. En realidad no lo es. En realidad no lo es. Es que las obras públicas son una entidad casi como un departamento financiado que debe pagarse con los costos de cada proyecto individual, por eso aparece ahí. Es que las obras públicas son una entidad casi como un departamento financiado que debe pagarse con los costos de cada proyecto individual, por eso aparece ahí. Diría usted entonces que el coste de las obras públicas es comparable al coste de nuestra industria privada? Diría usted entonces que el coste de las obras públicas es comparable al coste de nuestra industria privada? Esto incluye los costos directos y los costos indirectos. Esto incluye los costos directos y los costos indirectos. contratistas privados quienes prestan los servicios de construcción y los Entonces, los costos directos provienen de la industria privada porque son costos indirectos. Entonces, los costos directos provienen de la industria privada porque son contratistas privados quienes prestan los servicios de construcción y los costos indirectos. Hay mucha gente del sector privado participando en ello, ya sean las empresas de diseño que nos ayudan a diseñarlo. Hay mucha gente del sector privado participando en ello, ya sean las empresas de diseño que nos ayudan a diseñarlo. Si no lo diseñamos internamente. Si no lo diseñamos internamente. Entonces, sus comparables, la pregunta es, no sé si tenemos una comparación proyectos que tengan la separación de costos indirectos y costos directos. tenga la cantidad de cosas que necesitamos incluir en nuestros directa de costos con un proyecto de construcción del sector privado que Entonces, sus comparables, la pregunta es, no sé si tenemos una comparación tenga la cantidad de cosas que necesitamos incluir en nuestros proyectos que tengan la separación de costos indirectos y costos directos. Creo que también hay obras públicas, y analizo proyectos individuales para ver cuál es la forma más eficaz de llevarlos a cabo. Creo que también hay obras públicas, y analizo proyectos individuales para ver cuál es la forma más eficaz de llevarlos a cabo. construcción, pero otros podrían ser más adecuados como proyectos de diseño y Así, algunos proyectos siguen el modelo tradicional de diseño, licitación y construcción, donde el contratista privado se incorpora desde el principio y es responsable tanto del diseño como de la construcción. Así algunos proyectos siguen el modelo tradicional de diseño, licitación y construcción, pero otros podrían ser más adecuados como proyectos de diseño y construcción, donde el contratista privado se incorpora desde el principio y es responsable tanto del diseño como de la construcción. Así que creo que hay algún tipo de evaluación para este proyecto en particular. Así que creo que hay algún tipo de evaluación para este proyecto en particular. Cuál es la forma más eficiente de lograrlo? Cuál es la forma más eficiente de lograrlo? Y creo que eso forma parte del proceso de evaluación continua. Y creo que eso forma parte del proceso de evaluación continua. Gracias. Gracias. Cómo es posible que no estemos reservando la diversión para la infraestructura principal que se necesita? Cómo es posible que no estemos reservando la diversión para la infraestructura principal que se necesita? Parecía que sí. Parecía que sí. Desde el primer día en que construimos este edificio, por ejemplo. Desde el primer día en que construimos este edificio, por ejemplo. Hubo problemas, verdad? Hubo problemas, verdad? Y luego la intrusión de agua. Y luego la intrusión de agua. Por qué no abordamos este problema hace años, al menos cuando todavía está bajo menos cuando todavía está bajo garantía del contratista? Y ahora hemos ido demasiado lejos. Y ahora hemos ido demasiado lejos. La garantía ha expirado. La garantía ha expirado. Ahora sale de nuestro dinero de los contribuyentes. Ahora sale de nuestro dinero de los contribuyentes. Por lo general, la garantía es de un año, aunque varía según el producto y lo según el producto y lo que se entregue. Y hay piezas y componentes que tienen garantías más largas y otros que tienen garantías más cortas. Y hay piezas y componentes que tienen garantías más largas y otros que tienen garantías más cortas. completo como este. Por lo tanto, es difícil describir las garantías en términos de un complejo completo como este. Desconozco si hubo filtraciones de agua desde el principio, mientras aún estaba principio, mientras aún estaba en período de garantía. No lo sé porque no creo que me hayan informado de que existieran informes y que existieran informes y estudios de aquella época. Y la pregunta es: debemos indagar y indagar y descubrir dentro de 20 años cuál fue la causa real? causa real? Y la pregunta es: debemos Se trata de un componente defectuoso, un fallo de diseño o una mala construcción? Esas son las tres cosas que sucederían en caso de algún tipo de fallo. Esos plazos ya han expirado en lo que respecta a la obtención de los en lo que respecta a la obtención de los componentes específicos que necesitamos reemplazar. Más allá de eso, podríamos rendir homenaje a cualquier otra persona. Más allá de eso, podríamos rendir homenaje a cualquier otra persona. entre el agua. Así que todavía tenemos este problema que debemos resolver y Así que todavía tenemos este problema que debemos resolver y para evitar que para evitar que entre el agua. Así que no tenemos fallos en la construcción. Así que no tenemos fallos en la construcción. Está bien. Está bien. Gracias. Gracias. Cómo lo manejas? Problemas de seguridad o requerimientos de emergencia? Por ejemplo? El Centro Comunitario Alma, el centro para personas mayores. Como todos sabéis, la temperatura está subiendo cada vez más. Y el Centro para Adultos Mayores de Alma está considerado como uno de los centros antiguos, o incluso el primero. Mayores de Alma está considerado como uno de los centros comunitarios más Y la vida útil de ese sistema de climatización es de más de 25 años. Por qué no lo reemplazamos hace, ya sabes, cinco, cinco años? Ahora vamos a hablar de cuestiones de seguridad y emergencias. De dónde obtenemos la financiación para solucionar eso? Así pues, la financiación para cubrir la sustitución de una instalación en un de una instalación en un centro comunitario proviene de varias fuentes, áreas específicas. Así pues, la financiación para cubrir la sustitución pero normalmente procede de áreas específicas. Colaboramos con los parques en lo que respecta a los recursos financieros. Colaboramos con los parques en lo que respecta a los recursos financieros. No existe un recurso específico asignado en obras públicas para construir un para construir un reemplazo. Además de obtener fondos de capital provenientes de los fondos para asignación presupuestaria, existen partidas presupuestarias en los distritos municipales que los parques pueden ayudar a esclarecer y que están disponibles para asignarse a diferentes proyectos. Además de obtener fondos de capital provenientes de los fondos para gimnasios y fondos generales a través de un proceso presupuestario o una asignación presupuestaria, existen partidas presupuestarias en los distritos municipales que los parques pueden ayudar a esclarecer y que están disponibles para asignarse a diferentes proyectos. Como ya se comentó con John anteriormente. Como ya se comentó con John anteriormente. Y así, ya sea en EE. UU. o en parques, ya sea que haya proyectos enumerados aquí que lleguen a los 2.6 mil millones que decimos que hemos estado. Y así, ya sea en EE. UU. o en parques, ya sea que haya proyectos enumerados aquí que lleguen a los 2.6 mil millones que decimos que hemos estado. Decimos por. Decimos por. Así que tengo 17 proyectos relacionados con tormentas que debemos construir en los próximos 30 años. Así que tengo 17 proyectos relacionados con tormentas que debemos construir en los próximos 30 años. Y ahora decimos que ya lo habíamos dicho antes sobre el Centro Comunitario Alma y el sistema de climatización que necesita ser reemplazado. Y ahora decimos que ya lo habíamos dicho antes sobre el Centro Comunitario Alma y el sistema de climatización que necesita ser reemplazado. Ya lo hemos dicho antes: no tiene arreglo. Ya lo hemos dicho antes: no tiene arreglo. Y. Y. Por lo tanto, tenemos que hacer constantes concesiones en cuanto a lo disponemos. Por lo tanto, tenemos que hacer constantes concesiones en cuanto a que está disponible con los limitados recursos económicos de los que lo que está disponible con los limitados recursos económicos de los que disponemos. Entonces, mi pregunta es: de dónde van a sacar la financiación para reemplazar eso? Entonces, mi pregunta es: de dónde van a sacar la financiación para reemplazar eso? El sistema de climatización del centro para personas mayores de Alma se climatización del centro para personas mayores de Alma se considera un problema considera un problema de seguridad en este momento. El sistema de de seguridad en este momento. En términos. En términos. Entonces, cuando reviso cuando las obras públicas llegan con un sistema fallido, cuando las obras públicas llegan con un sistema fallido, y si es más urgente o operativos y/o la oficina de presupuesto. Entonces, cuando reviso oficina de presupuesto. Tenemos esta necesidad. Tenemos esta necesidad. crítico, miramos a los departamentos, los departamentos operativos y/o la Cuáles son las fuentes de financiación disponibles? Cuáles son las fuentes de financiación disponibles? Y mantenemos un diálogo para ver qué se puede hacer al respecto, si es que se puede hacer algo. Y mantenemos un diálogo para ver qué se puede hacer al respecto, si es que se puede hacer algo. Y cuál es el coste total? Y cuál es el coste total? Y similar? Y similar? Creo que si John tiene alguna idea sobre ese activo en particular. Creo que si John tiene alguna idea sobre ese activo en particular. desarrollo de capital para evaluar los recursos que tenemos en los fondos de la CNC y en los fondos fiduciarios del parque. Pero sé que parte del proyecto de capital anual consiste en procesos de desarrollo de capital para evaluar los recursos que tenemos en los fondos de la CNC y en los fondos fiduciarios del Saben, creo que si hay algo que parezca ser un problema crítico o que ponga en